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产品全面风险分析技术-DFMEA 北京:2026年06月26日
1、工程师掌握DFMEA的工具方法――结合技术工作,而不是文件工作2、提供快捷有效的技术分析工具―――为工程师提供前所未有的强力工具3、把DFMEA作为零部件供方管控的有力工具4、真正作为产品开发和零部件开发/质量控制的提升工具5、把质量方法和可靠性工程相结合――两者区别对待并更好结合课程对象研发部/质量部的工程师及领......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 北京:2026年06月27日
模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a)什么是FMEAb)FMEA的历史c)FMEA的基本流程d)FMEA的种类e)DFMEA与PFMEA的区别f)FMEA的实施要点g)FMEA结构性解读3、DFMEAa)DFMEA介绍b)DFMEA应用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......
DFMEA实施方法与技术 北京:2026年06月29日
内容为流程+技术、工具+方法;课程包括开展相关工作的技术措施、管理手段、工具方法,内容注重在容易出问题的关键点,服务于实践,注重消化吸收的效果。课程本着“从实践中来,到实践中去,用实践所检验”的思想,面向设计生产实际,针对具体问题,充分结合同类公司现状,提炼出经过验证的军工和民用产品的DFMEA......
DFMEA潜在失效模式与影响分析 北京:2026年06月30日
经理主管、品质/工程/技术工程师、中高阶管理层及质量工程师、产品设计开发人员、工艺工程师等课程大纲1、DFMEA流程(0.5 h)1)严重度(S):推荐的DFMEA严重度评价准则2)频度(O):推荐的DFMEA频度评价准则3)探测度:推荐的DFMEA探测度评价准则4)风险顺序数(RPN)2、DFMEA实施(0.5 h)......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
经营管理层、部门管理者、HR、财务人员等。课程收益:深刻认识到企业降本增效工作的必要性与迫切性让管理者深刻认识到在降本增效工作中的主体责任而非旁观者掌握企业人效分析的具体思路与方法,拉齐认知,统一思想;掌握降本增效的方法论、分析工具和关键衡量指标掌握企业降本增效的多种经实践检验有效的具体做法(管理者视角)能够引导各部门......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日
通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,长期使用可快速提升学员管理成熟度通过......
