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FMEA失效模式风险分析高级应用 北京:2025年09月11日
1、失效及其影响什么是失效失效给企业带来的后果不同阶段失效的损失程度2、FMEA的应用和发展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA应用的三种情形FMEA的参与者FMEA的两种类型4、FMEA的基本方法FMEA的基本结构FMEA的逻辑顺序FMEA小组的确定确定FMEA范围定义顾客识别功能、要求和......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年10月13日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
新版FMEA失效模式与影响分析 北京:2025年10月22日
为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒......
PFMEA与防错实战 北京:2025年10月24日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2025年11月20日
成为领导前,成功同自己的成长有关;成为领导以后,成功同别人的成长有关,杰克.韦尔奇这句话说明企业的发展不仅要有优秀的领导者,还需要培养一支高绩效的团队来助力,才能达成企业的战略目标。作为企业管理者,为企业培养人才,解决企业的人力资源难题是关键,但同时,自身团队成员的成长更为关键,没有一支强有力的团队支持,部门的业务很难......
薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2025年11月22日
薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。年度调薪是HR每年的一块“心病&rdq......