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TPM全员维护设备管理高级研修班 北京:2026年05月28日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备主管,维修工程师等企业设备管理和维修的人员,新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。课程大纲第一章 TPM 基础知识管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2026年05月28日
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。课程目标通过培训课,应掌握以下知识和能力:1、理解设备预防维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划......
精益企业TPM实战 北京:2026年05月30日
如何构建精益企业管理体系?如何实现精益企业卓越运营?如何有效推进精益生产,如何提高员工自主管理能力?如何提高企业的体质和员工素质?如何提高企业的整体效率和设备的综合效率OEE?精益企业TPM可以为你解决这些问题。课程大纲:第一部分、TPM概论1、TPM理念与特点2、企业推行TPM的意义及作用3、TPM在组织中扮演的角色......
新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 北京:2026年06月05日
1、业务绩效:追求对象设备价值-故障时间递减30%(培训课程必须要带来业务绩效变好,30%对于有些企业是很难实现的,但我需要有挑战的勇气)2、过程绩效:对象设备进行过程精细化的17大指标(详细见课程大纲的业务收益指标)3、认知提升:明确设备未来3年需要做的事情;1、技能提升:掌握20项(张)表单的使用2、课程资源:①设......
绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2026年07月31日
这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼!这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门!这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼!-------------------------------------------------......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2026年07月10日
采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......
