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TPM全面设备维护实战训练 济南:2026年12月04日
1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5.使制造部门和设备部门职......
TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2026年11月18日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
TPM管理实战 青岛:2026年11月20日
企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长课程大纲:一、TPM概述l.精益生产的起源和含义2.TPM在精益生产中的地位3.TPM的概念、意义及作用4.TPM的一大观念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大体系8.TPM的五大组织9.TPM的七大目标10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......
TPM-全员设备管理与维护实务 郑州:2026年11月17日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
管理者成长引擎 上海:2026年12月08日
• 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知• 掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力• 管理者业务管理中对设定目标,达成共识后计划的工具运用• 初步了解自我管理,任务管理,领导团队三个维度对于管理的重要性课程大纲一、自我管理-管理者角色认知• 为何要有管理者&b......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2026年11月11日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一......
