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设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州:2026年03月30日

为了完善企业现代设备管理体系,规范设备点检管理,掌握点检技能,提升设备故障诊断的管理水平,降低设备故障率,成功推广TPM,本课程深入介绍国内外成功的设备管理的理念、学习点检体系、TPM的建立和实施技巧、分享国际先进案例、来解决困扰企业的难题,促进企业设备管理达到国际最先进水平,逐步实现设备零故障。培训对象企业生产部、设......

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海:2026年05月11日

企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等课程大纲《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理......

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2026年03月25日

制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰田的成功来源于对现场与基层管理人员的重视!此课程旨在提高企业......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年05月28日

一家企业如果不谈绩效,结果会怎样?一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能带着团队达到更高的发展目标吗?答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......

项目管理中的财务工具 北京:2026年05月07日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员课程收益:项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...