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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日

具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

卓越采购谈判技术及交涉力提升 北京:2025年11月27日

通过谈判实现的降本都是净利润,所以很多企业都非常重视采购队伍的谈判能力培养,尤其在企业外部环境艰难,采购团队每年都有降本指标,所以做为采购人员掌握好一些谈判技巧是一门必修课。培训对象采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师、供应链负责人、运营负责人等相关人员课程大纲一、采购谈判的策略准备,供应商过往绩效/市场情况、关键......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日

如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......

股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年11月15日

白天知识学习,晚上企业一对一咨询第一章:股权激励概论1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励——股权激励在实践中的定义2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质4、六大维度帮你进一步理解股权激励5、股权激励成功与否,八大因素至关重要6、注意!股权激励......

如何成为一名优秀的人力资源总监 广州:2025年11月15日

(1)在知识经济时代、工业经济时代和信息化时代,人力资源管理理念和重点有很大的差异,本课程通过对不同的人力资源管理模型的解析,来呈现不同时代的人力资源管理体系的特点和差异,使学员更易于理解,并思考切合本企业需求的人力资源管理体系和重点。(2)本课程不仅向学员阐明人力资源管理体系中各个模块的功能,并强调各个管理模块之间相......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...