北京生产车间管理培训

北京生产车间管理培训公开课

生产车间管理 重庆：2017年12月02日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京：2017年10月15日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京：2017年10月16日

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着巨大的差异，传统培训是一种灌输式的被动学习过程。沙盘培训则恰恰相......

全面成本管理（TCM） 北京：2017年10月16日

本课程通过对成本管理理论和操作实践的探讨，旨在更新和变革企业管理者的管理思维，掌握成本压缩的基本程序、要点、方法和工具，明确成本控制的方向与目标，并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果，实现有效成本控制。课程收益：1.形成企业领导重视、全员参与的成本压缩文化2.掌握成本诊断和分析方法，系统认知企业成本浪费现象和根源......

企业规范化建设实务 北京：2017年12月01日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 深圳：2017年11月09日

1、把握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲：【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维......