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采购价格分析与采购成本控制降低 北京:2026年07月06日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
采购成本控制与供应商管理课程 北京:2026年07月10日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制的模型架构1......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京:2026年08月01日
1.掌握供应链管理核心,明白不仅要保供应,更要控成本,知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单,精准评估报价,制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力,掌握开发技巧,能分类管理供应商,建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划,学会过滤预测数据,调配多因素,应对紧急插单,保障生产。5.了解技术研发......
全面价格分析和采购成本控制 北京:2026年08月03日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
EHS审核能力提高 广州:2026年09月01日
已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业,通过内审去纠正、持续改善,从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍:应如何掌握法规符合的尺度,理解其真正用意,既能解决EHS问题,又能减少企业运作的麻烦?如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作?如何才能提高内审工作的有效性,发......
AI财务工作法:赋能财务工作提质增效 广州:2026年09月14日
在数字化时代,人工智能(AI)技术迅猛发展,正在推动各行各业发生变革,财务行业也不例外。AI不仅能够自动化繁琐的日常任务,还能提高数据处理和决策分析的效率和精度,极大地提升财务人员的工作效率。特别是在财务数据分析、报告生成和决策支持中,AI技术已经表现出无与伦比的优势。本课程将特别探讨如何利用AI工具,如国产工具DEE......
