北京采购成本控制培训

北京采购成本控制培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京：2025年11月10日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年11月12日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容：讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海：2025年11月08日

企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员；企业成本管理，采购成本控制人士；对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2025年11月13日

当前企业在采购管理过程中所面临的挑战：成本居高不下，找不到降本的源头，采购部门经常背锅；随着产品迭代，供应商不断增加，供应商管理混乱；出货量大，产品质量却每况愈下，无法追根溯源；采购部门的考核过分强调降本，忽略了和上下游组织的绩效拉通；采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧，经常受制于供应商；课程目标1、深度学习标杆企业先进的......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳：2025年11月10日

了解业界最佳的研发管理模式与实践，并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程；掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系；掌握结构化产品开发流程总体架构，理解每一个步骤和任务的详细内容与原由；掌握产品开发的支撑流程的构成，不同的产品开发阶段需要不同的支撑组合；理解研发组织架......

人力资源业务伙伴实战技能－案例班 上海：2025年11月13日

本课程将对目前环境下，人力资源管理者所面临的以上挑战，困难，从更深层次地去理解人力资源管理的重要性，更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴，更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。培训对象HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临的挑......