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采购价格分析与成本降低技术 北京：2017年07月01日
一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......
采购价格分析与成本控制培训 北京：2017年07月03日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2017年07月22日
通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2017年06月30日
《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析（１）采购价格......
行动销售—让销售成为专业 上海：2017年07月27日
行动销售是一种客户导向的高效销售技巧，它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明，“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。课程安排第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:30......
TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海：2017年07月07日
第一部分：低劣的业绩一定是“人”出了问题！——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作（四要四不要）3. 如何量化指标 4.如何控制过程（过程五清）5. 责任追溯，过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......