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采购价格分析与成本降低技术 北京：2018年07月21日
案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2018年07月21日
通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
采购价格分析与成本控制培训 天津：2018年09月18日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么，这是最关键的数据来源渠道2 数据分享，技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生，......
采购价格分析与成本控制培训班 天津：2018年09月18日
通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
课程设计与开发培训 深圳：2018年10月11日
一、大脑学习的奥秘1、成人的左脑与右脑2、在学习过程中左脑与右脑的分工3、心智风格理论-什么是心智风格4、根据心智风格判断自己学习的长处和不足5、根据自己的心智风格了解自己成为讲师的优势和劣势6、在课堂上运用心智风格7、运用大脑的认知习惯解决教学难题二、行动发现学习法:ACTION LEARNING1、行动发现学习法的......
高级文秘、行政助理实战训练 上海：2018年07月27日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......