北京采购价格分析培训

北京采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2026年03月28日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......

采购价格分析与成本降低 北京：2026年04月02日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京：2026年04月10日

在竞争激烈、变化快速的商业环境中，企业采购成本管理至关重要，每一项采购决策都影响着企业财务状况与市场竞争力。当下，市场环境复杂，原材料价格波动大，供应商议价能力多变，企业成本压力剧增。传统采购管理方式难以满足成本控制、质量保证和供应链协同的需求。企业需深入了解采购总成本构成，掌握科学成本分析方法，才能在竞争中脱颖而出。......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年05月11日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2026年06月04日

大客户销售总监/经理/主管；中高层销售管理者课程背景华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海：2026年04月08日

1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；5.通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。课程特色1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划&rd......