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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是"劳命伤财",而对方还......
招投标规则与中标策略实战特训营 北京:2025年11月01日
企业总经理、分管营销的副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及标书编制人员及其他相关人员。课程大纲第一章 新时代招投标市场大环境的改变导入:还原招投标真实场景,组建投标模拟战队一、大势所趋:最新招投标采购政策解读与全新认知1、国家统一大市场与招投标发展趋势;2、招标投标法的八大修订将改变招投标......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
采购人员必备财务知识 北京:2025年11月24日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
采购谈判的科学与艺术 上海:2025年11月21日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......
