北京采购技术培训

北京采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月25日

一、 先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"案例：时间与成本影响力数据案例：5年前-今天-5年后的采购时间安排案例：产品与管理价值分析案例：目标成本法与研发思维转变案例：成本在不同时期的变化案例：技术对采购的影响案......

实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲：第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与&l......

现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

SPC统计过程控制技巧提升 上海：2017年09月01日

一、课程导入1．一个例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍二、基础统计学1．基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习：统计量计算2．中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析三、如何建立质量控制计划1．控制计划的介绍2．如何选定现场控制的方......

研发管理及信息化建设 北京：2017年10月13日

1、分享讲师十多年著名企业产品研发管理的实战经验，以及从事培训/咨询所总结的1000多家业界知名企业成功案例和资料（如：流程、模板、查检表等）。并通过现场的互动帮助学员理清如何建立一套可操作的、可落地的产品研发管理体系，帮助学员“学以致用”。2、理解产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素，建......