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降低采购成本与供应商谈判技巧培训 北京:2017年06月24日

一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市场营销二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、成本的6大类别2、采购总成本构成3、量化每种成本: 考虑的......

采购成本控制与供应商谈判 青岛:2017年06月24日

●采购的本质和目标就是降低成本●采购成本和价格分析的方法和工具●正确分析供应商报价的方法●掌握多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●控制采购库存成本的策略●如何通过高效的谈判策略降低采购成本●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为培训对象:采购员,采购主管,采......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2017年04月28日

模块一:采购转型与角色定位一、中国制造型企业宏观形势分析二、采购面临的艰巨挑战三、采购转型四、采购部—成本降低的发起人与组织者五、采购成本的削减、管控、压缩区分六、采购成本杠杆与杠杆率计算七、为何以供应链视角做TCO八、如何以利润视角定位采购成本九、采购成本柔性化模块二:采购总成本与管理策略一、价格、成本和......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2017年04月20日

对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7.......

项目管理在采购管理中的应用 上海:2017年06月09日

一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始(Project Initiation)1.如何选择采购项目/业务需要2.采购人员考虑公司的......

采购人员必备的财务知识与技巧 上海:2017年06月09日

你知道供应商为什么追着你要货款吗?你知道供应商成本构成中哪些是可以被去掉的吗?你知道人民币升值使得哪些中国产业最受影响吗?今天,采购已经不能再只埋头比价格,世界宏观经济的调整和中国产业结构的转变将深刻地影响每一个采购人的生活。专业的采购人员必须学会冷静清晰地用运用财务知识和工具来分析供应环境和成本组成,才能在变化莫测的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...