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大宗商品价格趋势分析与战略采购 北京:2025年08月01日
谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势,进行战略性的采购,谁就能够赢得成本先机,提升公司产品竞争力,并进一步达到投资与战略盈利的目的。当前,运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握,已经成为领先企业的必备之功,而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部......
采购供应战略与战略采购实施 北京:2025年08月04日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
战略采购与战略供应商管理实战 北京:2025年08月13日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2025年08月14日
1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日
企业收益:1、高效利用财务数据,找到企业背后的经营规律,找出提升业绩的关键点;2、扩展中高层管理者的全局观,提升敏锐度,做出正确的经营决策;3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。岗位收益:1、大格局观:学会全面认知企业的运营与管理实践;2、财务意识:掌握必要的财务报表分析和解读能力,强化财务意识;3、战略执行:学会......
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2025年09月05日
学习现代企业设备全寿命管理的经验和方法提高设备的故障诊断和维修技术的水平,故障率年下降30%帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系,赢在起点运用全生命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降10%以上,增加企业效益课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理......