北京战略采购培训

北京战略采购培训公开课

战略采购与供应商管理 北京：2026年06月05日

1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方式，通过“情景演练”、“实战小技巧&r......

战略采购与领导力提升 北京：2026年06月05日

企业经营成果的好与坏，关键有两点：战略对头与管理得法；战略方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大，采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同（单体经营/集团化运营）企业类型不同（央/国企、外资、民营）行业不同（采购供应链、信息化发展......

战略采购与风险控制 青岛：2026年05月08日

企业保持竞争力的方式：业务创新和成本领先优势。德鲁克说：“企业内部只有成本”。企业对降本是永恒不变的追求，采购管理与从业人员如何从“年年降本年年怨的怪圈”寻找最佳成本节省之本源？探讨如何从源头管控成本？如何分解采购战略与运用战略采购，用正确的战术策略降低成本，有效提高降成......

战略采购与仓储管理 青岛：2026年07月18日

第一天： 战略采购--《采购与供应链实务》第一章1.1采购周期的实际应用需求、市场分析测试、绩效评估、招标和利益相关者管理1.2理解需求并开发高水平规格；1.3 市场商品的选项与波特五力的实际应用1.4制定采购战略采购计划；1.5 采购前的市场测试和市场参与；1.6采购合同的基本要素；1.7发出招标邀请（ITT)、报价......

强化现场管理与现场改善 上海：2026年07月02日

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家和实干家；掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平，系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。培训目标：1．正确理解一线理者的角色和承担的责任；2．掌握......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 上海：2026年06月25日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......