北京采购流程培训

北京采购流程培训公开课

UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京：2026年06月25日

第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1：危机之下如何确定紧急物资的采购需求1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势4.明确采购预测基本方法4.1如何预测......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示：注重流程中的风险和控制分析，特别是风险“征兆点&r......

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京：2026年08月22日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本？5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京：2026年08月22日

1.了解我们目前供应商采购管理面临的重大挑战；2.掌握新时期的采购流程，了解其中流程的关键所在；3.如何优化供应商评估、选择和管理的流程，提高供应商的绩效；4.针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准；5.如何识别、筛选和评估潜在供应商；6.如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润和风险管理做出贡献。课程背......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 上海：2026年07月13日

一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升？6、华为案例分享14、案例：XXXX安防企业采用IPD，提高了产品竞争力，提升了运作效......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2026年07月31日

破冰分享！1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现（外在表现，内在透析，怎么做到的？）5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流（信息流、物资流、工艺流）6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系（人、机、料、法、环）7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......