北京供应商评估培训

北京供应商评估培训公开课

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京：2017年10月11日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图Ø 唯一供应商（或强势供应商）对采购人员......

采购流程优化及供应商评估管理 北京：2017年10月13日

供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查？如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？培训颁发证书:资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试......

采购流程优化及供应商评估与管理 北京：2017年10月13日

供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查？如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？培训对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 北京：2017年10月26日

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化，掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段，并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因，学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海：2017年11月09日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加课程内容：一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法4.3P，即职位薪酬、个人（能力）薪酬、绩效薪酬，其设计思路讲解5.3E薪资体系，即外部均衡、内部均......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州：2017年10月28日

1、 使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系；2、 使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；3 、使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧；4 、规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台；培训对象：总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲：第一部......