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北京供应商评估培训公开课

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京:2017年10月11日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

采购流程优化及供应商评估管理 北京:2017年10月13日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?培训颁发证书:资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试......

采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2017年10月13日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?培训对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 北京:2017年10月26日

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海:2017年11月09日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加课程内容:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州:2017年10月28日

1、 使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系;2、 使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;3 、使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;4 、规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台;培训对象:总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲:第一部......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...