北京供应商评估培训

北京供应商评估培训公开课

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京：2018年06月30日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本？5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京：2018年06月30日

如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….“采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 北京：2018年07月05日

第一部分：供应商战略寻源开发1，什么是供应商寻源战略？2，供应商寻源策略的构成要素有哪些？3，什么是品类管理？4，如何界定采购品类范围？5，如何进行支出分析？6，如何进行采购品类需求分析？7，如何进行供应市场分析？8，如何进行采购件的价格分析与成本分析？9，八大采购杠杆及采购策略的选择10，采购策略的风险评估与应对分析......

供应商选择、供应商评估和管理 北京：2018年08月02日

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。授课方式：案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程大纲:第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好......

供应商选择、评估与管理 北京：2018年06月30日

第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题：供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题：供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理7 个程序第四主......

集团风险与内控体系建设 上海：2018年07月17日

一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......