北京供应商评估培训

北京供应商评估培训公开课

供应商选择、供应商评估和管理 北京：2025年06月21日

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。授课方式：案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程大纲:第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京：2025年07月09日

高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......

采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京：2025年08月02日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士培训目标：1.了解我们目前供应商采购管理面临的重大挑战；2.掌握新时期的采购流程，了解其中流程的关键所在；3.如何优化供应商评估、选择和管理的流程，提高供应商的绩效；4.针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准；5.如何识别、筛选和评估潜在供应商；6.如......

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本？5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳：2025年07月11日

财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1．现......

打造卓越的产品管理体系 北京：2025年08月04日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品......