北京供应商管理培训

北京供应商管理培训公开课

供应商管理与沟通谈判技巧 北京：2026年06月26日

第一天一、破题1.3个相关采购职能话题的探讨导出本次培训的两大主题：供应商管理与谈判沟通技巧二、供应商管理定位1.自制还是外包2.单供应源还是多供应源3.国际寻源还是国内寻源4.供应商信息来源与考量5.卡拉杰克矩阵与供应商偏好矩阵在实践中的结合6.关系图谱的实践运用7.客户经理与合同经理的异同讨论8.一次性采购与常态性......

企业采购外包和供应商管理 北京：2026年06月26日

您将逐渐掌握以下各项知识和技能：掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具了解外包供应商的三种不同的管理策略和特点掌握对外供应商价格管理的流程和成本分析方法如何建立双赢的合作关系，实现从绩效管理到绩效改善外包谈判的策略和技巧授课对象：企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、......

房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析 北京：2026年06月27日

随着房地产行业调控的不断升级，地产项目的盈利风险亦逐渐放大。供应商管理是采购供应工作的重要环节，加强对供应商管理可以提高供应管理的效益。搞好供应商管理，建立科学合理的供应商管理体系，对于开发企业项目的周期、质量、成本等指标起到了十分关键的作用。采购管理工作的准确性、快速性和风险管控要求也越来越高。同时合约规划已成为行业......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2026年07月10日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海：2026年07月02日

模块一：导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山：外部环境归因组织冰山：表面现象归因个人冰山：内在个性归因卓越领导：团队需求大于个人需求角色理论：课程的总体框架模块二：发展-始于自我认知自我认知与发展自画像：自我角色认知CPI理论-构建正确的认知视角认知自我：PROFILE报告解读思维-人际-意志维度的理解进......

HR的财税赋能 深圳：2026年07月30日

人力资源部门始终被认为是管人的，但是管人除了沟通领导外，还需要知道人的价值和成本，所谓人力资源的资源是要有代价的，当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......