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岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年10月15日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

专业岗位分析与薪酬设计管理 北京:2017年10月15日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2017年10月12日

第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构?3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4. 组织架构设计内容☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析二、组织设计原则与方法1. 组织架构设计的五大原则2. 组织架构中职能部门的......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2017年08月31日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年09月14日

讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全......

员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 广州:2017年09月02日

资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...