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专业岗位分析与薪酬设计管理 北京:2017年10月15日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等认证费用中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年10月15日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2017年10月12日

1. 理解企业绩效管理的真正意义;2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法;3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧;4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年10月14日

人力资源工作者;职能部门经理、主管课程大纲:一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价......

高效供应商管理高阶研修班 深圳:2017年09月21日

了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与谈判技巧学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期理解采购与供应商管理在供应链中的作用培训对象:各界有志从事采购供应链工作的人士课程大纲:一、供应商关系策略战略采购的核心理念与特征什么是供应商关系策略?买方与卖方关系有这么复杂吗?你如何看供应商与......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训 深圳:2017年10月23日

医疗器械行业质量管理体系基础ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求ISO13485在具体企业应用中的特点:1、文件要求2、过程控制医疗器械的指令要求:1、指令与体系的关系2、指令与产品标准针对医疗器械指令要求详细解读申请 CE 指令需要的手续申请 CE 标志时应注意的一些问题获得 CE 标志的一般程序I......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...