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卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度如何?这些活动的细节有哪些值得关注之处?如何安排......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作是企业的整体运作;......

技术规划与技术研发高级实务 北京:2016年12月16日

技术副总/CTO、研发部经理、预研部经理,技术研究部经理、技术专家、技术骨干、技术经理等课程内容第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点:优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境,提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的......

成功的产品经理高级实务 北京:2016年12月16日

市场营销/市场研究、产品规划/产品研发部门、总经理/产品总监、研发总监/负责/PMO\公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干/市场技术经理课程大纲第一部分 产品经理的职责、角色与定位1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand man......

培训需求分析与培训计划制定 上海:2017年03月10日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:培训需求分析方法培训需求分析的经验和理论误区五基需求分析方法培训需求调研中的人际关系策略和技巧如何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程第2讲:培训计划制定方法如何用有限的资源满足“无限”的需求制定培训计划......

管理远程团队 上海:2017年03月09日

确定高效远程团队的特点明确你所管理的团队类型了解远程工作的挑战和机遇远程团队和传统团队的区别明确高效远程团队领导的行为,技巧和品质建设高绩效远程团队明确远程团队成员对领导者的期望创建良好的氛围培养团队合作精神和信任了解远程工作人员的情感,心理和身体需求最大限度发挥远程团队优势沟通工具和技巧了解和克服远程共同的障碍计划沟......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...