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制造业库存控制技术与策略 北京:2017年08月18日

第一单元:目标设定:搞清楚为什么?1.你为什么要从事这份工作?2.案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……3.为什么要“库存控制?4.转就是赚:库存周转率 vs 现金周转模型5.转就是赚:库存周转率 vs 资产回报率模型第二单元:管事:怎么办?1.如何提高库存周转率?财务与供应链......

制造业精益供应链管理实战 北京:2017年08月18日

企业高层(总经理/副总经理/销售,计划,采购,供应链管理总监)、中层管理人员: 物料主管、采购主管、供应主管、生产主管,采购与计划管理人员、供应工程师等。课程大纲:一、供应链的概念1.何谓供应链,广义的狭义的供应链是什么2.供应链管理的范围3.供应链管理对企业的重大意义(附著名企业案例-销售与采购对企业利润的贡献对比)......

敏捷生产与精益物流管理 北京:2017年08月18日

理论讲解 + 体验式实景模拟 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑培训对象总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。课程大纲第一部分:竞争环境下的企业运营管理模式1.企业的困惑2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与低成本3.丰田生产方式及精益思想4.精益物流5.......

采购与供应链中数据分析技术 北京:2017年08月18日

供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的,他们必须从过往海量数据中,从市场分析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。培训受众:供应链总监,经理,......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2017年09月15日

每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差些”,有的回答说,&ldqu......

金牌班组长锻造——提升篇 上海:2017年10月14日

通过本课程的学习,学员能够:1、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;2、树立正确积极的职业理念,实现人生价值;3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、明确异常问题处理的基本理......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...