北京管理技能培训

北京管理技能培训公开课

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2026年07月04日

单元一：管理角色认知与基础一、管理角色认知1．认识管理2．中层经理的核心职责3．中层经理的关键任务二、时间管理1．时间管理等于事件管理2．中层经理自我时间管理的方法3．中层干部自我时间管理的技巧单元二：管理工作的开展一、工作计划：1．制定赶上“变化”的计划2．计划制定的要素二、工作目标：1．目标......

中层经理核心管理技能提升 北京：2026年07月10日

引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定义；2、企业的目标和赢利模式；3、管理理论的发展B、主管的作用和存在价值1.主管的作用；2.主管的存在价值C、管理的层次1、管理的层次；2、“问题猴子”的管理D、管理的技能1.专业技能；2.概括技......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京：2026年07月10日

本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。授课方式：采用欧美流行的互动式、启发式案例教......

新任经理人管理技能提升 北京：2026年07月10日

一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长，然而，新任经理人面对着新的环境，往往存在着很多困惑：与同事之间的关系发生了微妙的变化，怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

中层管理者必修的5堂课 上海：2026年09月10日

企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年07月02日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......