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MTP中高层干部管理技能训练 北京:2026年02月06日
1.全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2.树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3.加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4.确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升5.拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6.掌握部属培育、激励、冲突处理技巧7.掌握有......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;建立管理者应有的正确态度和意识;了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作;了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标;培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进......
中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2026年02月06日
ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层管理者执行能力与领导力,建立高效率的团队是企业基业......
金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京:2026年02月06日
一线主管是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,不仅承担着带兵打仗的任务,还要在组织中起到承上启下得作用,要管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响公司的经营绩效......
分销商渠道管理全解读 上海:2026年03月12日
1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......
现代仓储管理与库存控制训练 上海:2026年04月01日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。〖课程大纲〗第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部......
