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新任干部管理技能提升必修班 北京:2017年03月23日

在中国,90%以上的管理者都是从技术能力较强的专业人才中提拔而来。然而,角色的转换却让他们无从适应,过度关注个人与技术细节,下属不配合、团队协作度不高、工作效能低等问题严重困扰着的管理者。这些管理者能否快速完成从技术骨干向管理者角色的转变,能否尽快提升管理所须的相应技能是组织中连接基层员工与中高层管理者的关键,如何正确......

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2017年03月25日

生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法......

中层经理综合管理技能提升 北京:2017年03月25日

单元一:管理角色认知与基础一、管理角色认知1.认识管理2.中层经理的核心职责3.中层经理的关键任务二、时间管理1.时间管理等于事件管理2.中层经理自我时间管理的方法3.中层干部自我时间管理的技巧单元二:管理工作的开展一、工作计划:1.制定赶上“变化”的计划2.计划制定的要素二、工作目标:1.目标......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年03月30日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年04月14日

一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2017年04月27日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实......

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