北京管理技能培训

北京管理技能培训公开课

新任主管的管理技能 北京：2026年11月11日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

新任（储备）干部管理技能提升 北京：2026年11月12日

解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握管理的基本方法有效规划工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法掌握提高团队管理和提升绩效的方法课程大纲：第一部分：对管理的认识一、新任管理者的挑战与调适1. 案例：初为干部的感受2. 从员工走向管理的常见困惑3. 管......

班组长的管理技能 北京：2026年11月12日

第一章：生产部门在生产制造型企业中的地位和作用班组管理与企业经营的根本目的生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用班组长如何处理好与其上级领导的关系班组长如何处理好与其它部门之间的关系第二章：生产班组长在企业管理中的职责和权力班组长的基本任务班组长的职责范围班组长的权限第三章：生产班组长应该具备的基本素质班组长自身素......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 北京：2026年11月17日

如果你觉得员工欠缺商业洞见，缺乏全局意识，缺少成本观念和经营意识；如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义；如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用，做到理解并认同公司的经营战略，掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中，帮助员工理解公司经......

商业价值创新战略：找到增长关键解 广州：2027年01月02日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......

工作危害分析(JHA) 广州：2026年11月12日

企业管理人员、安全管理人员、生产现场主管和领班、技术人员课程大纲第一天：一、JHA作用及原则1、工作危害分析的实施流程和预期目标2、工作危害发生实际案例分析3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防（包括：作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护）二、JHA方法要点1、工作中常见危害事故分类2、......