北京管理技能培训

北京管理技能培训公开课

MTP-中层管理者管理技能提升 北京：2019年03月29日

中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员。课程大纲：第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者&......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2019年03月30日

已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3.阐明管理者做好员工管理的 12 个问题4.陈述管理者的五个关键能力要求二、选择人1.分析自己行为风格特点及才干优势2.学会运用行为风格理论及方法优化团队建设3.掌握招聘面试......

新任经理的管理技能训练 北京：2019年04月11日

从员工晋升为管理人员，意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

项目经理管理技能全面提升实战班 北京：2019年04月12日

培养项目管理人员完善专业项目管理知识体系，掌握快速准确界定项目性质，项目组织方法，项目利害关系人管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目风险管理，高效项目团队的建立与沟通策略与方法；提升项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力；提高项目时间管理和进度管理的技巧，确保项目成本管控、提升成功机率；【适......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海：2019年04月24日

第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

行政工作统筹管理实操班 北京：2019年06月01日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......