北京管理技能培训

北京管理技能培训公开课

MTP中层管理者综合管理技能提升 北京：2026年09月03日

● 角色认知和定位：完全“融入”工作角色中，能够“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作带来的各项挑战，也能“享受”工作带来的良好成就；在其位，谋其政，用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理：运用SMA......

中层干部核心管理技能突破训练 北京：2026年09月05日

部门经理，项目经理，团队主管，团队负责人，对团队管理和绩效负责的人员，有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法，共识方法，备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2026年09月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

场景化教学：管理技能提升及模式升级 北京：2026年09月10日

第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.第一代培训以所讲授内容为核心2.第二代培训以所培训对象能力模型推演的学习地图为指导3.第一代培训与第二代培训的痛点：所谓的赋能却无法落地4.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考5.第三代培训技术：场景化培训简介6.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在......

团队领导力之三项修炼 广州：2026年08月29日

企业要持久保持组织健康、要持续达成高绩效，就必须持续提升组织能力。组织能力由三个层面的质量构成，即个体层面是组织成员的个人能力水平，群体层面是成员之间有效互动与有机协同的质量，系统层面是组织的战略、结构和机制、流程等的质量。因此，企业提高其群体层面的质量是不可回避的任务。群体质量指企业内部各层级工作团队在其整体层面上的......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年09月03日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......