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中高层经理管理技能与领导力修炼 北京:2026年04月10日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?说明:用团队共......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 北京:2026年04月21日
如果你觉得员工欠缺商业洞见,缺乏全局意识,缺少成本观念和经营意识;如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义;如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用,做到理解并认同公司的经营战略,掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中,帮助员工理解公司经......
网络时代的危机公关与舆情管理 上海:2026年04月11日
第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析1.洞察企业自身的危机场景(1)外部:政策形势、互联网、市场、品牌、公众、客户、媒体、安全、环境......(2)内部:组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、投融资、运营、产品......2.企业早就处在大危机时代(1)政治类危机、经济类危机(2)社会类危机、自然类危机(3)企业类......
IE工业工程与效率提升 深圳:2026年06月26日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
