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非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年09月20日

在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?公司要降低成本,具体怎么做啊?明明是财务做的......

标准工时(ST)与生产线平衡管理技能实战 北京:2017年09月20日

第一讲 钱,在哪里!——不专业付出的代价管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——一个中心两个基本点管理者管理方向——多主观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结局的结局—&md......

生产一线主管的管理技能提升 北京:2017年09月27日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......

MTP—中层干部管理技能提升训练》 北京:2017年10月12日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。课程要点:第一讲 管理者在组织中的角色定位1、企业中层的作用?定位“您”的目标与角色?高层对中层?基层对中层2、目前企业中层存在的问题剖析?监督力不足?指导力欠缺3、企业中层的竞争......

班组执行力提升训练 北京:2017年09月22日

班组长作为企业的基层管理者,承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,班组执行力水平的高低直接影响着现场关键指标的完成,工厂基层管理者的执行力已成为企业超前发展的主要动力,然而在班组管理中,我们常常发现:班组长作为管理者,自身表率不够,很难带动下属员工;班组长缺乏执行的工具和方法,任务总是执行不到位;对于上司给予的指令,......

项目绩效考核与管理实务 北京:2017年11月30日

课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真......

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