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中层经理全面管理技能提升训练 北京:2026年07月23日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇:管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇:1、计划......
新任(储备)干部管理技能提升 北京:2026年07月23日
据调查,要想成为一名优秀的管理者,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任管理者在有限的时间内做好角色转换......
行政经理的管理技能 北京:2026年07月23日
1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路* 行政主管如何确立自己在企业中的地位* 行政主管的业绩体现在哪里2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 把握“松”、“紧”分寸* 为什么制度会形同虚设* 如何提高行政......
MTP-中层管理技能提升 北京:2026年07月23日
第一讲:中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1.用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式:我是一切的根源!1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能力4 . 不同层级的......
华为营销体系建设与销售方法论 深圳:2026年08月02日
公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......
商务PPT结构设计与策划 北京:2026年09月12日
一、金字塔在PowerPoint中的运用1.金字塔原理1)各种思想观点进行分组2)金字塔的形成3)金字塔中的思想观点三个原则2.PowerPoint中的金字塔1)文本幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组2)和总结的思想观点,叙述时应尽量简洁3)演示应使用各种图表作配合4)演示反映经过深思熟虑的概要性结论二、建构Powe......
