北京管理技能培训

北京管理技能培训公开课

《一线主管综合管理技能提升训练（A-TWI）》 北京：2026年08月20日

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等课程目标：·确立正确的一线主管角色定位，明确一线主管的岗位职责·了解基础管理知识，明确一线主管的基本素养和管理力的发展方向·树立正确的问题意识，质量意识，管理意识，建立责任感·掌握切实有效的质量，成本，交期的工作技......

MTP中层管理技能提升训练 北京：2026年08月20日

第一讲：管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 北京：2026年08月21日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统：目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则：责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定：任务控制单与行动检查单5.......

现代班组长管理技能提升 北京：2026年08月21日

现场一线班组长是制造现场活动的重要管理者。班组长一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家；而一名合格的管理者必须掌握科学的管理知识和理技能。提高一线主管的管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标：1．正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2．掌握常见的管理方法和工具。培训对象：现场一线管......

销售技能必修班——快速掌握销售技能，成为合格销售员 北京：2026年10月10日

模块一：专业销售核心1. AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：职业化销售的关键1.进取心和成功欲2.计划性和执行力3.专业能力和客户关系意识模块三：销售目标设定1.搜集信息和引发决定2.销售目标举证练习模块四：销售步骤解析1.事前准备：长期准备 vs. 短期准备？ 职业形象检视要点2.接近客户：找到......

非财务经理的财务管理实务 北京：2026年10月29日

企业层面：统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平学员层面：具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......