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新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 北京:2026年02月04日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.......
进阶管理:病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制 北京:2026年02月06日
一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......
项目投资决策分析与风险控制 北京:2026年02月12日
【现身说法】来自于世界500强企业项目投资失败案例的引入,让您感同身受【授之以渔】全面掌握项目投资中的可行性分析研究,把有效的工具带回实际工作中【风险规避】掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生【身临其境】带您实地演练估值模型,模拟项目投资评审现场提升您的实战经验培训对象:投资总监、业务发展总监、财务......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2026年02月28日
帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原......
财务经理人的职业能力提升 北京:2026年04月11日
第一模块 财务经理人的角色定位与使命职能思考与互动讨论财务经理人是否能作为董事会成员?财务经理人是否有必要是公司的高级执行层?财务经理需要具备哪些方面的能力?模块内容财务经理人的定位财务经理人的组织定位财务经理人的角色定位财务经理人的职责定位财务经理人的能力财务经理人的能力需求财务经理人的核心能力财务经理人的专业能力第......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年04月11日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司......
