北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2026年11月04日

近年来，数字化技术迅猛发展，尤其是以ChatGPT 为代表的生成式 AI 技术的发展为我们带来无限畅想。随着经营环境的日益复杂，对财报风险、资金资产风险、税务风险等财务风险的管理难度越来越大。全球“黑天鹅”频飞，由于财务风险导致资产损失、企业倒闭的现象层出不穷。很多人都看到了华为三十多年的高速增......

数字化风险与内控体系设计与实施 北京：2026年11月05日

当前全球经济增长动能减弱，但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具，而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析，早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时，也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进，数字化风险成为企业“十大......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京：2026年11月06日

l 课程所设的讨论和操练环节，能引起学员思考，帮助学员更好地理解知识点；l 案例与分享—知名企业流程管理实践与案例分享，具有超强的震撼力；l 实战演练—实际操练，充分体验（流程梳理，流程优化），使学员对知识点能深刻、全面、清晰地理解，从而学以致用；l 顶级咨询公司培养内部顾问模式；l 完成三天课......

移动互联网下的流程管理 北京：2026年11月06日

流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通，老板不累，员工轻松，客户满意，绩效提升。例行工作流程化，是企业管理的基础工作，是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法，掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......

采购管理训练营 深圳：2026年11月20日

第一讲：何为战略采购1.采购策略的构成要素；2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例："铁矿石门"事件启示第二讲：运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......

需求预测和库存控制 上海：2026年11月05日

1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象：生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......