北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

危机管理 北京：2026年09月13日

企业高层管理人员、危机公关部门相关工作人员培训收益：1. 能够建立企业的危机评估与预警系统！2. 掌握危机及时应变与妥善处理的实用技巧！3. 企业学会巧妙的在危机中应对媒体的方法！4. 懂得如何在危机处理之后进行恢复工作！5. 提高学员对公共关系与危机管理的整体认识！课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 北京：2026年09月29日

多维数据分析 多维度数据分析，聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑 审计可疑点从识别到应对措施，扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计 科学设计创新审计工作方式，大幅提高审计效率课程对象：风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......

企业“法务-合规-风险-内控-审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年10月08日

国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理融......

企业规范化管理 北京：2026年10月10日

一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节……3. 规范化......

高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京：2026年11月27日

转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高集体动力学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，减少管理内耗学习团队成员的长处，......

数字化时代的项目管理 北京：2026年11月06日

第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目的范围管理4.项目经理责任和权利的确定5.......