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OD实战:组织设计与组织流程再造 北京:2026年10月24日

很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”:1、职责不清:员工不清楚自己的具体职责和权限,导致工作推诿、责任不明,影响工作效率和质量。2、沟通不畅:部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通,信息传递受阻,容易产生误解和冲突。3、协调困难:跨部门协作时缺乏有效的协调机制,工作流程繁琐......

内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 北京:2026年10月29日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......

企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日

自2002年美国萨班斯法案通过、2008年财政部等五部委发布中国企业内部控制规范体系之后,近20年来中国企业面临越来越严谨的内控和风险管理监管要求,上市公司、大中型国有企业均陆续开展内部控制和风险管理体系建设。但是,对于如何将监管要求和自身发展需求相结合,大多数企业非常困惑,导致风控体系与企业经营管理成为两张皮,难以发......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 北京:2026年10月31日

在全媒体时代,领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展,尤其是社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题,还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力,我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象:新闻宣传人......

8D快速解决问题 上海:2026年12月25日

➢ 掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题;➢ 理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系;➢ 理解并掌握根本原因分析方法;➢ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具;➢ 学会 7 种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力;➢ 满足各大主机厂对供应商解决质量问题的要求培训对象➢ 本教程适用那些负责发现......

CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年12月18日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......

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张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...