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HR和部门经理必备:远离用工关系管理的法律事务误区 北京:2026年07月31日
第一部分劳动法是一部什么样的法律?1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......
企业法律事务与案例分析 广州:2026年07月31日
一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营:税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利(中国)日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......
对标世界一流:华为内控与风险管理实践 北京:2026年05月28日
面对外部不断变化的市场环境及国内外复杂形势,华为成立三十多年来,依旧保持持续增长与稳健经营,这离不开内控和风险管理体系的建设。华为的内控始终围绕“内控价值要体现在经营结果改善上”的管理目标,并沿着这个目标把内控工作揉细掰碎,贯彻到公司的各个区域各个组织,明确对应的工作目标,以帮助企业实现&ldq......
基于流程的卓越运营体系建设高级实务 北京:2026年05月30日
一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要(发展规模与管理体系支撑之间的矛盾)【案例】这些曾经的标王公司为什么纷纷倒下?三、运营管理体系是企业战略管理的支撑体系1.企业战略、战略地图与战略解码2.平衡计分卡原理及其战略绩效目标管理中的......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2026年07月10日
第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分;¨ 案例讨论:招不到人才谁之过?二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较;¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道;¨ 专题:招聘的......
企业创新管理 北京:2026年08月15日
国企、民企、外企等各类大中小型企业总经理、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、团队负责人、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员课程大纲:一、创新与企业家精神运用实际案例,讨论究竟什么是创新?谁是企业家?什么是企业家精神?我们会感到,以往的习惯认知是多么表......
