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企业法律风险防范 北京:2026年08月15日
企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。课程大纲1、公司、董事和高管已全面步入高风险时代2、公司治理基本要义3、公司内部控制和法律风险管理4、董事的法律角色定位5、董事的诚信义务(FIDUCIARY DUTIES)6、董事的失信制裁机制:三重法律责任7、董事的责任减免机制8、董事会决策中的......
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 北京:2026年08月15日
研修内容:(一)现代企业法律风险的界定和规范化管理1、公司法律风险预警机制与救济机制构建2、法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构3、企业如何结合本单位实情建立健全企业法律风险管理与内部控制体系提出的新要求;4、当前经济形势下,几种合同纠纷的审判实践对企业的影响5、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防6、审理涉及企业改......
关于构建流程型组织暨流程管理师 北京:2026年08月20日
当前,受国际、国内经济形势总体影响,国内经济格局进入转型与调整期,资源成本和市场竞争双重压力逐渐上升。为更好地整合企业组织战略资源,实现一体化高效运营,快速响应经济环境变化,取得转型与升级优势,中国质量协会过程管理与流程框架推进办公室决定继续举办《流程管理师》系列公开培训。本课程旨在向国内企业组织管理岗位人员传播和讲授......
《流程审计》实战高端班 北京:2026年08月21日
掌握流程管理中的关键点,促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升;学习流程审计的要素和标准,暴露流程建设中的问题,为企业内部流程审计工作提供指引;通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力。参课对象总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
中层经理十项全能管理修炼 上海:2026年11月06日
第一讲:角色认知与素质一、管理者的正确定位案例:从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......
