北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

内部控制与全面风险管理 北京：2026年07月31日

通过学习，使学员能意识到风险管理和内部控制在企业管理中的重要作用。使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、掌握先进的内部控制、风险管理等理论，了解企业内部控制规范体系2、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2026年07月31日

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......

流程绩效管理-王翔老师 北京：2026年07月31日

听过流程绩效管理吗？听过流程目标管理吗？听过组织绩效管理，听过人员绩效管理，难道流程也需要绩效管理吗？答案是肯定的！组织绩效，必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为，组织中的人员虽然受纵向的职能管理，但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理，那么工作的产出何时到达......

端到端的运营管理流程再造 北京：2026年07月31日

第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑关系流程是客户价值载体企业成长和流程变化企业存在的流程问题（管理问题）关注流程管理和经营结果的关系流程核心目的：合规、简单、高效、经济第二章：流程的用途和益处1、运营管理的指导思想2、......

AACTP企业培训师国际认证特训营（TTT） 广州：2026年10月16日

1、3天2晚封闭式训练营学习，个性化辅导演练点评：训练营全程50%讲授，50%实战演练与分享。白天主讲老师授课演练点评，晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练，学员既可在最短时间熟练掌握所学知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。2、模块化课程内容，步骤分解式授课方法：根据企业内部培训以及企业管理者的......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年09月11日

管理看板的定义和影响；管理看板内容要求；管理看板--水平高低的评估原则；管理看板之设计示例参考；车间管理的看板目录参考；看板管理系统推行；生产数据统计方法；数据分析；改善机制打造；如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲：现场目视化管理......