北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

企业“法务-合规-风险-内控-审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年10月08日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干4.内控合规业务部门，信息化建设部门，5.内部控制审计与评价的第三方机构人员【课程内容】模块一：智能化时代一体化管理价值重构一、2025核心政策解析1、 国资委《合规管理办法》解......

企业规范化管理 北京：2026年10月10日

企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲：一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节&......

多渠道下的呼叫中心流程设计与知识库应用管理 北京：2026年10月10日

一、流程定义与构成要素流程的构成要素流程创造价值周期二、流程设计思路与成功因素流程设计的方向＝目标要求流程设计的成功五要素——SIPOC流程设计的步骤与方法流程图绘制与交付要求三、呼叫中心流程管理范围分析与界定业务范围建立呼叫中心关键流程体系确认呼叫中心流程与其他流程的目标关系设立流程管理的KP......

构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班 北京：2026年10月11日

模块一：政策解读与五位一体化管理体系建设要求1.最新企业治理政策法规解读（合规、内控、风险管理等）2.五位一体化管理体系的政策要求与建设标准3.数智化转型在五位一体化管理中的应用政策导向模块二：全面风险管理体系构建1.风险识别与评估体系构建2.风险预警机制与与应急响应机制的设定3.风险化解与处理流程的搭建4.风险管理与......

高效管理沟通技巧训练 上海：2026年10月17日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

DeepSeek赋能职场：从小白到AI高手蜕变 上海：2026年12月03日

模块1：AI认知革命1.1破冰互动：揭示职场人必知的3个AI真相，探讨AI是淘汰还是赋能。1.2案例展示：HR利用AI筛简历，效率提升10倍。市场部快速生成爆款文案。财务自动生成可视化分析报告。1.3 Deep Seek核心优势解读：垂直领域知识库与通用ChatGPT的对比。行业术语的理解能力。数据安全的边界保障。模块......