北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2017年06月26日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2017年06月27日

1. 分享业界公司（华为、IBM等世界级企业）在流程管理方面的成功经验和最佳实践；2. 加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；3. 通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系架构设计的方法；4. 掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下......

企业规范之路 北京：2017年06月28日

企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......

关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京：2017年06月29日

当前，受国际、国内经济形势总体影响，国内经济格局进入转型与调整期，资源成本和市场竞争双重压力逐渐上升。为更好地整合企业组织战略资源，实现一体化高效运营，快速响应经济环境变化，取得转型与升级优势，中国质量协会过程管理与流程框架推进办公室决定继续举办《流程管理师》系列公开培训。本课程旨在向国内企业组织管理岗位人员传播和讲授......

沉睡的狐狸-提升决策力的SWOKCOCD方法与实操 广州：2017年08月25日

企业或各类组织的中高层管理者课程大纲：一、容易跑偏的大脑1、案例分析：局中人的压力2、人为什么会后悔？（1）决策力低下的症状（2）情感与理性的不平衡性（3）决策思考时自组织能力的缺失现象3、思维定式和习惯。每个人头脑里都有框框，但是思维必须超越这些框框4、大脑的KOCE工作模型5、逃脱情商的欺骗（1）情商不代表思想（2......

管理者公共演讲的路径与方法 上海：2017年09月14日

前言：什么是公共演讲 ( public speaking ) ？模块一：如何有效应对演讲焦虑1．什么是沟通恐惧2．为什么会产生公共演讲焦虑3．如何降低公共演讲焦虑模块二：如何做出色的演讲1．坚持“听众中心取向”2．创建“好的内容”3．形成“清晰的结构&rdqu......