北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

HR和部门经理必备：远离用工关系管理的法律事务误区 北京：2026年07月31日

第一部分劳动法是一部什么样的法律？1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重JD的书写）2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估：试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......

企业法律事务与案例分析 广州：2026年07月31日

一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营：税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利（中国）日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......

端到端的运营管理流程再造 北京：2026年06月05日

流程体系经理、工程师、产品技术经理、质量经理、项目经理、公司中高层管理。培训内容：第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑关系流程是客户价值载体企业成长和流程变化企业存在的流程问题（管理问题）关注流程管理和经营结果的关系流程......

企业流程设计与再造 北京：2026年06月08日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

精品课程开发的十项修炼 上海：2026年07月31日

A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度二、DISC 四型人格特征的表述三、性格分析在培训中......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年08月04日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......