北京法律事务培训

北京法律事务培训公开课

危机管理 北京：2025年08月24日

1. 能够建立企业的危机评估与预警系统！2. 掌握危机及时应变与妥善处理的实用技巧！3. 企业学会巧妙的在危机中应对媒体的方法！4. 懂得如何在危机处理之后进行恢复工作！5. 提高学员对公共关系与危机管理的整体认识！课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一单元 危机的内涵及特征（一） 危机的概念及特征1. ......

企业流程设计与再造 北京：2025年09月08日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 北京：2025年09月08日

（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性6.法务、合规、内控与风险管理整合的......

全面风险管理模拟沙盘课程 北京：2025年09月12日

企业中高层管理者。课程大纲:一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事：大吊车、小吊车、小汽车都......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2025年08月25日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

从战略制定到绩效落地 广州：2025年10月22日

1、掌握基于华为成功实践，且适合于中小企业的战略制定的方法；2、掌握战略解码方法，并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务；3、借鉴华为及丰富的实践经验，建立和优化贵公司的绩效管理体系；4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法；......