北京企业战略规划培训

北京企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳：2025年07月11日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

经营分析与决策支撑训战营 北京：2025年06月16日

打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练，把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑，帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧，高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法，发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值：用数据回顾过去、锚定当下、驱动......

变革管理实务 北京：2025年06月19日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京：2025年06月19日

(一)复盘从柳传志说起1.复盘的原理：柳传志的复盘观2.复盘与总结、述职的区别(二)猫猫复盘的关键方法1.大哥自罚兄弟无责：揪问题的根本症结，责任退后2.先自残然后群殴：板砖大战多角度深挖问题3.猫先生的六个问题：事不过三的双倍4.凤凰涅槃每事一次：提炼全方位解决方案5.引导员的任务(三)阿里巴巴的Review1.阿里......

从技术走向管理 上海：2025年07月25日

企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善，有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率，降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别，清晰理解角色及角色行为的变化，构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求，并......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操 上海：2025年06月28日

系统学习掌握基于信息化和知识管理的企业档案管理系统的研修实务，通过本课程，可实现：学习贯彻新《档案法》及相关法规规定、标准，学习基于企业知识管理与档案信息化数字化的基本原理，建立信息化数字化和知识管理的档案管理的新思维，提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案......