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如何制定企业战略规划 深圳:2017年11月10日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

全脑策略与系统思维 北京:2017年10月09日

策略思考能力排列『全球最困难培养八大能力』的首位, 因此企业主管越早培养策略思考能力,企业越具竞争优势.思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式,影响人们的生活与工作。在工作中,企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势,打破固有商业模式的惯性思维,机动调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与......

运营管理 北京:2017年10月10日

第一章 生产与运作的战略生产与运作管理的演进生产与运作管理的基本问题生产与运作系统的配置方法研究与工作测定现代生产与运作战略第二章 生产与运作的战术需求预测管理库存控制与管理生产计划生产作业排程物料需求计划安全库存的设定及库存管理第三章 质量控制与管理全面质量管理质量改进工具的应用抽样检验方案对生产运作的影响工序质量控......

中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2017年10月12日

企业董事长,总裁,总经理,副总经理,部门经理及其他中高层管理者;营销相关人员,营销总监、营销负责人和网络营销相关人员;品牌相关人员,首席品牌官、品牌总监、品牌经理等;市场相关人员,市场总监、市场经理等;销售相关人员,销售总监、招商经理等;渴望成为一名成功企业家、职业经理人、营销家和品牌运营专家的学员。课程收益:本课程由......

服装企业IE工程技术分析师实战技能提升 上海:2017年10月28日

如何将IE工程学运用到服装生产流程中去发挥作用是企业领导者十分关心的课题。该课程重点分析讲解了IE工程技术在服装企业中的运用及操作流程、方法和要点,IE工程技术不是一两个人就能实现的,需要整个生产一线的管理者共同参与来完成。所以,该课程要求厂长、主任、组长、工价核算员同时要参加学习,当大家将IE工程技术运用到现场管理中......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2017年11月10日

通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...