北京企业战略规划培训

北京企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳：2018年12月07日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......

商业模式创新与落地 北京：2018年10月26日

2000年PC互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，2012年移动互联网的元年，2015圈层经济分水岭形成，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、......

全脑策略与系统思维 北京：2018年10月29日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

变革管理新视点 北京：2018年10月29日

1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改变* 新技术的推动* 市场竞争格局的变化* 企业竞争战略的调整* 企业人员结构的变化3.组织机构变革的不同形态* 集中模式的优势和不足* 自主模式的优势和不足4.如何进行组织调整* 确定变革路径图* 发起变革*......

TPM全员生产保养培训 北京：2018年11月02日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程大纲：一.TPM 概述1.TPM的产生和发展2.实施TPM必要性和重要性3.实施TPM活动的......

企业战略成本管理 广州：2018年11月28日

老板经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从何入手？老板总是强调降成本，其他部门都觉得是财务的事情，怎样让非财务部门重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支后，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？每个月结账加班加点做成本分析报告，可是......