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企业流程改善与标准化建立 上海:2017年01月05日

前言:我们有许多想法,为何变成我们却没有办法有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题。(案例)报销过程的浪费(案例)采购过程的困惑(案例)模块一、流程无处不在业务流程的定义流程与纵向组织之间的匹配为何有重叠、浪费与次优化行为部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?案例:(订单的问题)谁拥有流程?案例:(签字的代价)模块......

供应链流程改善与系统绩效战略 佛山:2017年01月19日

重组供应链流程,实现企业利润倍增如何做到“不增加人员和投入”下实现利润突破?为什么一方面库存堆积如山,但却又经常缺货?销售部和生产部经常因交货期问题,相互打冲突?为什么常常有销售收入在增加,但是利润在下降,甚至现金出现负数?如何解决产品、服务日益趋于相同,价格总是成为竞争核心的问题?每一个系统,......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2016年12月13日

(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 北京:2016年12月15日

2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出,对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位,必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度,单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6......

高级项目管理 北京:2016年12月12日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程意义有一定项目管理经验而且学习过项目管理理论的项目管理人员未必就一定能管理好项目,当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软......

精益六西格玛高层管理倡导培训 深圳:2017年02月24日

企业各部门中高层领导课程收益:1) 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。2) 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任。3) 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。4) 学习借鉴别人的成功经验,为顺畅导入精益六西格玛少走弯路。课程......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...