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新任经理的管理技能训练 北京:2016年12月01日

1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......

九型人格与团队领导力的提升——睿智的领导与醒觉的员工九型人格应用 北京:2016年12月02日

第一部分 “九型人格”性格分析系统1. 打开心灵的枷锁,性格决定命运2. 九型人格的起源和发展3. 九型人格的应用4. 脑、心、腹三中心的探索5. 如何更好的学习和掌握九型人格第二部分 九型人格解析1.情感中心2、3、4号性格密码解析该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望洞悉此类性格关键动机和寻求目......

赢在中层——中层管理技能提升训练 北京:2016年12月02日

在精心研究管理学、心理学、行为学和当代中国企业管理现状的基础上,融合最新管理研究成果,经在国内多家企业的现场培训和咨询,完成了对中层管理人员进行“知”、“行”合一的训练构架,并注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,在......

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 北京:2016年12月02日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<中级职业秘书 或高级职业秘书=""> >国际国内中......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 上海:2016年12月03日

模块一:经销商的角色定位定位错误,是经销商用人的最大瓶颈模块二:经销商老板留不住人的8大原因模块三:经销商如何才能有效选人?1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四:经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人2.以业绩论成败,以市场论英雄3.避亲不避贤4.4种人才的使用、材、猜、财、裁模块五:经......

采购成本分析与控制技巧 北京:2016年12月15日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...