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全面提升管理能力与情商 北京:2017年05月25日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®团队领导力沙盘模拟 北京:2017年05月25日

1、认识领导力和团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致;2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;3、提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;4、让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围;5、学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变......

新任经理的管理技能提升训练 北京:2017年05月25日

使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;学习如何成为一个优秀的管理者,制定计划目标、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境;掌握出色的团队领导能力,懂得控制和协调的技巧,增强部门的凝聚力;提升......

FPA性格领导力:引领组织迈向卓越实战培训课程 北京:2017年05月26日

第一部分:认识人,了解人,无所不能!--管理者必须成为“人”方面的专家1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质通过对四种性格色彩的系统分析,帮助管理者了解员工性格特征。把握性格差异,帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具,真正做到因人而异,量体裁衣。2.团队中的四种性格......

敏捷供应链与物流管理 上海:2017年07月10日

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员。课程大纲:第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现......

6S管理与现场改善 深圳:2017年07月21日

以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...