北京生产质量控制培训

北京生产质量控制培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2026年04月29日

8D又称团队导向问题解决方法（team-orientedproblemsolving）、8D问题求解法（8DProblemSolving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。培训对象质量......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理 （预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标准作业和过程跟踪5、目标跟踪和分析6、操作工技能验证7、重复问题跟踪8、过程认......

复杂质量问题快改法 北京：2026年05月07日

课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分：测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2......

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京：2026年05月08日

第一部分：质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的·质量的追本溯源—简述质量控制系统·FMEA&防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用·质量控制介入点与质量成本的关系·案例分享：美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训·防错技术......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年07月02日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2026年07月15日

第一模块 班组长教导员工的能力班组长现状员工的四个心愿对部属进行教导的十种时机工作教导的错误方法培养部属的四大技巧工作教导的四大步骤工作教导详解之降龙十八掌训练预定表应考虑的事项工作分解的主要步骤和要点工作分解表的做法教三练四检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》品......