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有效的问题分析与问题解决 北京:2026年06月08日

➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......

知识管理 北京:2026年06月08日

本课程广泛适用于企业董事长、总经理、战略经理、首席信息官(知识官)、知识管理部经理、专员;知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员,KM研究者和爱好者。课程大纲一、知识管理概述1.什么是知识?2.知识的层级3.个人知识与组织知识4.什么是知识管理?5.知识管理的目的和意义6.知识管理的范围7.知识管......

返璞归真——情商与压力管理 北京:2026年06月09日

前言1、情绪-绩效金字塔2、高情商管理者的五项修炼3、情商与影响力修炼第一单元:调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪、接纳情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的技巧1、学与练:情绪表达的四个核心途径2、学与练:有效宣泄情绪3、学与练:身心互动技巧第一单元目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧......

压力与情绪管理技巧 北京:2026年06月10日

企业、政府等的管理人员、员工,任何希望提高工作抗压能力的专业人士。【课程大纲】1. 压力的诊断:你压力过载了吗告诉您一个秘密:原来他们也有压力压力的征兆:生理上、心理上与行为上A型人格与B型人格诊断了解自己的压力情况:压力诊断压力的预警信息2. 认识压力是管理压力的基础什么是压力压力曲线与压力管理的目标压力的根源分析:......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2026年09月03日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

高效人士的七项修炼 深圳:2026年07月10日

《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...