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成功人士的七项技能 北京:2026年09月14日
如何提高个人绩效,如何才能顺利走向成功,如何才能提高人生的整体效能?这需要我们掌握决定人生成长的内在规律,修炼走向成功的内在素质,并反复实践,固化在行为里。本课程从八个方面阐述了成功人生的八大素养,为我们的学习、成长提供借鉴,助你人生路上一臂之力。课程对象关心自己工作绩效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通过学......
创造性解决问题 北京:2026年09月15日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
问题分析与决策制定技巧 北京:2026年09月15日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
美国军用仿真系统剖析 北京:2026年09月17日
经过本课程的学习培训,参训人员能够达到以下目标:1.系统了解美国军用仿真系统技术发展、建设历程、未来趋势及其应用领域。2.全面掌握课程涉及的美国典型军用仿真系统设计理念、模型数据体系及应用方法。3.深入理解国内军用仿真系统建设存在的差距及其发展思路与技术途径。培训内容本课程分为三个专题,用2天时间完成。第一专题:美国军......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2026年11月27日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
老魏说并购 深圳:2026年11月07日
——成长型企业的企业家&高层管理者课程大纲:第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参......
