北京营销顾问培训

北京营销顾问培训公开课

前台接待技巧 北京：2019年07月21日

第一章 与企业文化一致的前台企业文化的了解（企业的目标、企业的经营模式、产品知识、组织架构）企业对员工的要求（制度、习惯）前台工作在企业的价值第二章 前台的责任职责与义务心态与素质快乐职业的体现第三章 供应商管理供应商的报价、服务以及结算等管理如何选择性价比高的合作伙伴如何与供应商合作，有效帮助自己减少工作量第四章 电......

影响力和说服力技巧 北京：2019年07月22日

如果增强和提升在工作场合中说服他人的能力,将使您受益，那么本课程很适合你。这一入门级课程会帮助你更有效的与他人交流，使你听到并鼓励他人评价你的意见。本课程不是经理人和职业销售人员期待的销售谈判课程。课程收益:以更有说服力的方式与同事和外部人员交流发展更有效、更富有创造性的工作关系以增加理解和提升成功可能性为目标，解释复......

知识管理 北京：2019年07月22日

本课程通过对知识管理系统的讲解，应用案例，引导学员了解并掌握在组织内建立知识管理系统的方法和流程，帮助学员了解知识管理的理论和工具应用。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：了解知识管理的概念和定义掌握知识管理系统建立的方法和步骤掌握相应的管理工具在组织内部正确有效地开展知识管理工作课程对象本课程广泛适用于企业董事长、......

成功组织会务与活动 北京：2019年07月24日

希望提高活动组织能力的私人助理，秘书，执行助理，主管，行政人员。课程目标通过计划成功举办活动确定并避免可能的失误和隐患在预算范围内工作提高与利益相关者的沟通与协调能力课程内容有效的组织者您的角色和责任：掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助？计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径，制定甘特图设计时间......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海：2019年07月25日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加课程内容：一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法4.3P，即职位薪酬、个人（能力）薪酬、绩效薪酬，其设计思路讲解5.3E薪资体系，即外部均衡、内部均......

最新招投标采购政策解读、争议解决及投标文件编制、电子招投标流程解析与经典案例分析高级研修班 北京：2019年09月19日

1、各地区、各单位从事招标采购相关工作的人员。2、企业总经理、分管营销的副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及标书编制人员及其他相关人员。课程大纲（一）新时期招标采购最新政策解读1、《招标投标法》修改内容说明；2、《必须招标的工程项目规定》(国家发展改革委16号令)解读；3、《招标公告和公示......