北京营销顾问培训

北京营销顾问培训公开课

平行思考法：六顶思考帽 北京：2026年05月20日

公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等；所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。课程大纲1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特......

压力与情绪管理技巧 北京：2026年05月20日

1. 压力的诊断：你压力过载了吗告诉您一个秘密：原来他们也有压力压力的征兆：生理上、心理上与行为上A型人格与B型人格诊断了解自己的压力情况：压力诊断压力的预警信息2. 认识压力是管理压力的基础什么是压力压力曲线与压力管理的目标压力的根源分析：针对性解决问题是关键压力产生模型：从内到外压力管理的三个核心原则3. 游刃有余......

让工作效率爆炸式提效—AI在职场中的精彩应用 北京：2026年05月26日

本课程适合职场上所有需要运用电脑办公的人，包括：公司各层级管理者和职员课程收益：1、运用AI技术，提高你的六大能力：搜索力，分析力、阅读力、写作力、应用力和提问力；2、掌握给国内外十多种AI大模型的运用，提升信息搜索、分析、问题分析与解决能力；3、将工作任务快速解码成AI提示词，通过AI工具高效完成任务，从而大大提升办......

技术创新方法论：Triz 北京：2026年05月26日

董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发/制造/生产/工艺/IT 等相关职能的负责人/中高层干部和核心骨干培训大纲：导入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步：定义问题第二步：转化问题第三步：选择 Triz 问题识别工具第......

管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 北京：2026年07月10日

本课程通过“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模拟体验”等大量的体验和认知活动，从多个角度培养对心理盲区的免疫力，总结诊断管理问题的方法，使学员深刻认识三项关键任务和组织绩效的直接对应关系，并把履行三项关键任务从“知识”层......

成功的项目管理（升级版）－项目管理最佳实践 上海：2026年06月26日

目前很多工程项目企业（如IT业、电信业，或诸如西门子、ABB等工程项目企业）都存在着类似或相同的问题，如：需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，开发或实施人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理......