北京营销顾问培训

北京营销顾问培训公开课

返璞归真——情商与压力管理 北京：2026年11月18日

讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式理论基础：完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学【参会对象】各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲前言1、情绪-绩效金字塔2、高情商管理者的五项......

透过现象看本质—Excel的超级实践 北京：2026年11月19日

您是否还未经常需要对业务数据进行费时的整理和分析而烦恼？帮助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高管理的效率。课程对象希望提升销售统计、分析和决策能力的销售/市场人员加强内部费用等控制的行政人员；需要使用Excel配合ERP系统进行数据处理分析的......

职场的情绪与压力管理 北京：2026年11月19日

日渐增加的压力，以及员工的负面情绪，已经成为增加企业管理成本的一个关键因素。如何在日常的工作和生活中做好情绪和压力管理，是人人必备的使自己幸福和成功的技能。本课程从心理的角度，围绕我们生活的压力事件，一起认识情绪和压力，做好情绪和压力的管理。课程收益学员通过本次培训能够1.深入了解自己2.掌握改变自己心智模式的技巧3.......

计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导 北京：2026年11月19日

很多被提拔到管理岗位的管理者，以及临时承担团队管理的资深员工还没有养成良好的工作习惯，形成自己的管理风格，表现在：日常工作缺乏计划性、条理性，难以辨析事件的轻重缓急，无法带领团队成员去完成任务等。另外，他们也需要具备一些专业的技能，如：客观全面评估工作的结果，向上及向下反馈结果，差距分析，持续改进等。本课程将针对这些管......

薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化 上海：2026年11月25日

1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式；2、熟悉职位价值评估的方法，有效解决内部公平性；3、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法；4、掌握基于序列制逻辑的薪酬设计方法5、掌握企业绩效设计的关键方法和规则课程内容第一讲：薪酬管理的基本认知一、激发动力：薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想......

慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年11月20日

人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......