北京营销顾问培训

北京营销顾问培训公开课

逻辑思维创新与问题解决 北京：2026年06月05日

第一部分：创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性：沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2.创新思维解决问题能力测试和评价第二部分：全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题方法一：通过打破“固有思维”发现问题否定过往的经验、注意力导向......

日工作计划管理 北京：2026年06月06日

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯&mi......

有效的问题分析与问题解决 北京：2026年06月08日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

知识管理 北京：2026年06月08日

本课程广泛适用于企业董事长、总经理、战略经理、首席信息官（知识官）、知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员，KM研究者和爱好者。课程大纲一、知识管理概述1．什么是知识？2．知识的层级3．个人知识与组织知识4．什么是知识管理？5．知识管理的目的和意义6．知识管理的范围7．知识管......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2026年07月10日

作为专业的采购人员，不论是作为品类采购或者项目采购，也不论是直接采购还是间接采购，你对所采购物料的成本结构是否了解？是否了解成本的主要驱动因素是哪些？如何判断供应商尤其是新供应商提供的报价是否合理？供应商提供的分解报价是否能反映真实的成本结构？在和供应商进行谈判之前，你是如何确定谈判的目标？在谈判之前，对供应商的应该成......

5S与目视化管理应用 广州：2026年07月11日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S与现代公司发展的需求5S是人人皆有的潜在能力5S的各种形态与不同公司现场基础管理要求5S在公司运营中地位与基础作用5S是精益现场素质（工作质量 效率、成本、安全）提升的基础工具5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义二：1S－整理 (目的：降低成本)整理不是让您......