北京运营管理培训

北京运营管理培训公开课

基于项目投资收益最大化的房地产计划运营管理实战 北京：2026年06月04日

董事长、总经理、运营管理部总监、经理；招投采购部总监、项目总经理、工程负责人、营销负责人等房地产企业中高层管理人员。课程大纲第一部分：什么是运营管理？1、 什么是运营管理？什么样的人才能称呼自己是做运营管理的？2、 运营管理管什么？演练：计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转率、IRR、NVP、ROE等指......

标杆房企项目计划运营管理 北京：2026年06月04日

1、公司管理层（中高层）、各部门负责人、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程大纲一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定：现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目......

端到端的运营管理流程再造 北京：2026年06月05日

第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑关系流程是客户价值载体企业成长和流程变化企业存在的流程问题（管理问题）关注流程管理和经营结果的关系流程核心目的：合规、简单、高效、经济第二章：流程的用途和益处1、运营管理的指导思想2、......

校园物业运营管理提升暨中国人民大学项目参访交流研修营 北京：2026年06月12日

第一章 校园物业需求与特点解析第一节 校园物业行业认识1、后勤社会化改革背景与趋势2、市场环境、前景分析3、服务模式类型4、行业现状（新要求、新问题、应对策略）第二节 愿景与使命、目标及核心理念第三节 校园物业主要特点剖析1、特殊性：社会属性、社会影响2、服务对象：结构多元、需求多样、复合变化3、服务内容：&ldquo......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年06月29日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识培训对象：公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲：第一讲：识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年05月11日

正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧卓越思维，掌握高效的思维逻辑和套路，构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲：一、理......