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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2025年11月06日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年11月10日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2025年11月14日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......
研发项目管理高级实战演练 北京:2025年11月14日
1.深刻理解项目和项目管理;2.学习业界最佳的项目管理模式;3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4.掌握项目问题分析和解决思路;5.如何有效的识别并控制项目风险;6.研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7.如何进行团队的沟通与协作?培训特色1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 上海:2025年11月21日
企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目,很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化,不少重点的专项培训项目,公司投入了大量的人力、物力和财力,但最后的效果也往往不理想,究其原因主要是培训项目设计不够专业有效,培训组织实施不够标准化和规范化,培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
