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新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京：2017年06月28日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 北京：2017年06月30日
你领导的产品开发项目被寄予厚望，公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下，当然这是不现实的，作为项目经理的我该如何应对？我参加了研发管理培训，感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合，可否立刻进行尝试？产品正在紧张的开发，公司高层却突然要求提前发布，而且不能偷工减料，原因......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京：2017年07月03日
企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。课程收益★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京：2017年07月03日
一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......
5S实施与目视化管理 上海：2017年07月13日
部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲：1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的......
后80和90后员工管理智慧 深圳：2017年09月02日
企业员工关系管理经理、人力资源经理(主管)、生产经理(主管)，人力资源总监、副总经理 、总经理、副总裁、总栽、董事长等。课程大纲：第一篇：是什么影响人的行为？1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度精品视频赏析第二篇、对后80和90后进行正确的人性假设1、情境管理：管理因人而变2、管理的“......