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北京货代管理培训公开课

供应、生产、销售、物流管理一体化 北京:2017年10月16日

此次为期 2天的培训课程:旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作实现供应链一体化,主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应......

敏捷供应链下的工厂物流管理 北京:2017年10月18日

第一部分: 回顾与创新 ~ 从2.0到4.01.物流2.0的要素分析:运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析(1): 一个集装箱的环球旅程案例分析(2): 一个零件的工厂漫游2.物流3.0的要素分析:专业化、信息化、精益化、供应链化案例分析(3): JMC公司的计划物流部职能案例分析(4): 供应链管理比对......

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2017年10月19日

一、库存的作用及对企业的影响1.竞争对传统企业运作模式的挑战2.多品种小批量生产面临的主要问题3.流通企业(含电商)的库存烦恼4.客户满意度与库存的关系5.生产配送的效率与库存的关系6.库存周转率是如何计算的?7.呆料与慢流物料,如何处理?如何避免?二、库存的成本及控制1.按单模式MTO与计划模式MTS2.供应链运作参......

采购与供应链中数据分析技术 北京:2017年10月20日

供应链总监,经理, 主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务。计划。物流和其他相关专业人士。课程大纲:1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观......

客户投诉管理与投诉预警机制的建立 北京:2017年10月28日

第一讲:关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠道变化投诉主体的变化隐性的投诉主体投诉顾客的动机第二讲:投诉处理的意义投诉处理的意义投诉处理的价值意义投诉的顾客是朋友而不是敌人投诉是一种“免费”的资源投诉处置是核心价值链的重要一环投诉处置有利于增进顾客满......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2017年12月01日

管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业)培训内容:第一天、FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)。故事说起预防的必要。预防三剑客间关......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...