北京货代管理培训

北京货代管理培训公开课

物流与货代管理实务 深圳：2017年07月21日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、物流经理、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一章：物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–J......

高效仓储管理与工厂物料配送训练 北京：2017年06月23日

高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？1．仓库的类别有哪些2．老板对仓储管理的最基本要求是什么？3．‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？4．不同‘客户’的要求侧重点5．储运管理的基本流程应该......

高效仓储管理与工厂物料配送实务训练 北京：2017年06月23日

当今物流仓储管理的挑战是什么？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提高盘点的有效性？库存管理的挑战是什么？如何做好库存的分类管理？如何提高物料拣货配送的效率？如何降低仓储管理的损耗？如何选择与维护物流设备？如何降低物流运输成本？如何提高物流仓储的电子化水平？培训对象高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京：2017年06月23日

制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

SPC统计过程控制培训 上海：2017年08月03日

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员课程大纲：一、SPC的基础SPC起源、背景SPC的假设条件统计数据的类型（计数、计量）正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六西格玛与SPC二、SPC中的抽样计划样本大小的确定QC曲线与a、b风险抽样检验Ca、Cp、Cpk、Ppk、C......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京：2017年08月04日

模块一五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......