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北京货代管理培训公开课

制造业精益供应链管理 北京:2017年03月31日

第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA:供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第三方物流的选择与挑战供应链管理能够产生什么效益?DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思第三方物流的思考评估第三方物......

备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练 北京:2017年03月31日

根据机车备件管理面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算缺乏科学性,对请购行为控制不力,导致备件积压、浪费;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史......

物资管理统筹与SCM供应链管理 北京:2017年03月31日

物资管理,即企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。在多数制造型企业,物资消耗约占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收!因此,加强物资管理工作......

工厂仓储管理与工厂物料配送 北京:2017年03月31日

高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。课程大纲第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?·仓库的类别有哪些?·老板对仓储管理的最基本要求是什么?·谁是我们的 “客户”?·&ldquo......

财务报表阅读与分析 北京:2017年04月20日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

服装企业营销量化管理 广州:2017年04月01日

明明白白地增长——营销目标量化与销售增长点定位课程大纲:一、终端量化.核心思想万变不离其宗-一品牌为核心的营销管理1.品牌的本质和意义2.品牌管理与营销量化管理二、营销量化.实战方法达成目标的根本-营销化三要素1.营销量化管理基础模型:S=A*D*P2.营销量化三要素2.1销售量化管理工作方法:......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...