北京谈判技巧培训

北京谈判技巧培训公开课

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2025年09月09日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......

采购供应商管理与采购谈判技巧 北京：2025年09月12日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理等课程大纲：一：供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具：供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2025年09月12日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

智取大单---大客户销售策略与谈判技巧实战 北京：2025年09月13日

1、如何穿越思维的陷阱涵育优秀大客户销售代表的性灵？2、如何穿透市场的迷雾成就企业与个人最大化的价值？授课对象大客户销售经理及销售代表课程特色1、在课程内容上——本课程将国学菁华、心理学最新成果及20多年实战经验融为一体，原创性提出了“圆融心智”、“价值重组&......

非财务经理的财务管理-吴军老师 上海：2025年09月29日

第一部分：透视资产负债表背后的管理要点1．财务的目标和角色2．掌握资产负债表背后的经营故事3．经营战略与解读资产负债表密码4．公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分：利用利润表建立战略落地体系1．利润是如何形成的2．各种利润率及各项成本费用比率分析3．赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4．建立战略落......

结构化思考--表达之钥 广州：2025年09月26日

第一章 序言：从电影谈起第二章：你会犯错吗？1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章：纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家有几扇窗户—给听众以具象4.找到三位“Mr. rig......