北京谈判技巧培训

北京谈判技巧培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2026年04月02日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

实用采购与谈判技巧高级研修班 北京：2026年05月07日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1．谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2．谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原......

高效谈判技巧实战训练 北京：2026年05月09日

企业各职位员工课程收益:了解谈判的基本观念以及什么是最佳的交易，评估对方的谈判立场，设定谈判目标，实现互利的谈判，回避谈判过程中的压力与陷阱，解决冲突。了解人的不同影响风格，发现对方的弱点与优点，运用一系列询问和倾听技巧来获得和给予信息。课程大纲:一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年05月14日

了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因，把握物料价格走势，找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好，建立战略供应商库，为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海：2026年04月08日

1.战略高度，价值导向：超越基础认知，课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程，教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合，打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师，案例驱动：讲师来自顶级律所可持续发展团队，兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历，......

合并财务报表操作实务 上海：2026年03月19日

第一模块：企业会计准则第2号──长期股权投资投资分哪些不同的类型，不同类型的投资应采用何种计量方法长期股权投资的初始投资成本都包括哪些，应如何确定形成（同一控制下与非同一控制）企业合并与不形成企业合并的长期股权投资初始投资成本的确认与计量有何不同案例分析：投资方与其联营企业及合营企业未实现内部交易损益的处理长期股权投资......