北京问题分析培训

北京问题分析培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2026年08月19日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章：8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1：问题识别......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京：2026年08月20日

企业高层经理、采购部经理、采购（Sourceing）、质量（SQE）及相关人士。课程大纲问题一：如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三......

有效问题分析与解决 北京：2026年08月22日

解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向领导有理有据的进行汇报？遇到问题的时候，如何与领导同事进行有效沟通，尤其是发生观点冲突的......

职场问题分析与解决实战突破工作坊 北京：2026年08月22日

在您的组织中，是否经常遇到以下问题：1. 管理者武断，不注重厘清问题本质就决策。2. 团队协作效率差，问题难以推动解决。3. 决策效率低下，参与人员多却难形成有效共识。4. 问题解决后不注重跟踪，导致问题不了了之。5.……在数字化转型与市场竞争加剧的双重驱动下，企业问题复杂度显著提升，传统经......

精益生产现场管理工具与方法 上海：2026年10月10日

采取实战分析与现场练习相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到：通过大量案例分析，全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法；使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略，学会如何操作实施......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京：2026年09月09日

●生理和谐：从HeartMath心能研究的角度为领导者提供有效的干预压力的技术和方法，阻断压力对身体的影响；● 心理和谐：学会建立积极情感的有效方法和途径，通过心理资本的提升，优化领导者的精力、创造力、有价值的人际关系、工作绩效、幸福感；● 外部和谐：学习同理心沟通，成为组织的情绪教练，为组织提升绩效，同时获得身心、家......