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现场问题分析与解决 北京:2017年10月13日

质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......

采购关键问题分析与解决方案 北京:2017年10月21日

采购有那么多培训,不知参加哪个好?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?人们呼唤解决问题的培训!【课程收益】无论是采购岗位初学者,还是工作多年老采购,无论是经历过很多次培训,还是未受过任何专业训练,都非常有必要参加本课程的培训,都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。【课程特点】为什么要参加本课程培训,......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京:2017年10月28日

鉴于目前国内外形势错综复杂,国家政策的管控日趋严格、人力资源成本的日益增加、组织架构出现扁平化、8090成为企业的主体,我们将面临前所未有的挑战,企业问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:■ 每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙”……■ 极少数人......

现场质量问题分析与问题解决 北京:2017年11月10日

学会认识和定义不同的问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲:一、课程导入1. 问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2. 课程结构介绍3. ......

OKR敏捷绩效管理 广州:2017年11月03日

今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的绩效考核周期。目标不断修改,战略持续调整,员工在不同项目之间转换。传统的绩效管理办法难以满足变化的环境,敏捷绩效管理应运而生,它更强调合作、社交化和快速反应。然而,在实际管理过程中,管理者常常遭遇这些难题—敏捷绩效管理是否适合企业现状?敏捷绩效管理的具体如何操作?如何......

行动销售TM实战精品班 北京:2017年11月23日

一、何谓行动销售TM(Action Selling®)?行动销售是一种客户导向的高效销售技巧,它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明,“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。二、行动销售TM成功范......

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