北京问题分析培训

北京问题分析培训公开课

采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日

采购供应人员、采购供应管理人员、公司管理人员【课程大纲】第一模块、采购工作如何变被动为主动1.领导对采购不重视咋办？2.如何提升采购在公司里的地位？3.如何显示采购的专业性？4.如何快速成为一个专业的采购人员？5.如何应对“采购腐败”说？6.如何应对“指定”供应商？7.有......

质量问题分析与解决工具应用8D 北京：2026年01月23日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

问题分析与解决（实战演练） 北京：2026年02月07日

第一天：模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维 vs.提问引导技术模块 2 找出问题（情景判断）问题分析流程（四步骤）拆解与理清状况问题分析解决术语（五术语）学习活动1：解读账户信息学习活动2：情境案例练习与分享模块 3 原因分析1、亲和图1）亲和图使用方法（四步骤）2）案例分析示范3）亲和图练习：情境案......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2026年02月27日

此课程英文名为《TheLeader′sEdge》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程。据统计，“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？对于每日如履薄冰的经理人而......

打造客户忠诚的核心策略 北京：2026年02月05日

本课程以系统化的眼光，结合多个国际国内领先企业的营销实践案例。通过培训，您将将收获到：不同行业会员制营销运营的最佳模式不同行业客会员制营销的合理目标定位（错误的目标导致运营的失败）如何利用会员制营销来解决分级服务和客户持续运营的问题？如何进行会员分级，实现分级服务与分类营销？如何设计核心会员利益？如何进行联盟商家的拓展......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年01月30日

大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战：1、研发团队技术情节太重、技术创新无序，一大堆产品实现批量销售的寥寥无几，投资回报率差；2、市场与研发协同不足，完不成目标时相互甩锅；3、无适配的研发流程，知识和技术积累主要依赖员工个人，单个研发牛人决定着产品的生死；4、非标产品太多导致研发变更无序，极大影响了产品质量；5、产品......