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现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
全脑思维创新与问题分析解决 北京:2026年03月27日
一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题①否定过往的经验②注意力导向......
管理者创造性问题分析与解决 北京:2026年04月02日
第一部分:问题离我们有多远-问题无法回避讲师讲授、故事、视频、学员研讨一、什么是真正的问题1、问题无法逃避故事:苦恼的企业家2、什么是真正的问题a、目标和现状的差异b、问题和问题点视频研讨(看得见与看不见的问题有哪些?什么是真正的问题?)第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和工具-让问题迎刃而解讲师讲授、案例、学员研讨......
实用采购问题分析与解决 北京:2026年04月02日
采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等。课程大纲案例一:跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦?一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数......
行政管理:从支持到赋能,打造经营思维 上海:2026年03月20日
1.改变自己对行政的认知2.找到行政的短板和痛点3.明确行政定位和改善点4.掌握行政管理实操技巧课程亮点:1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴培训对象中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一:行政管......
思维导图在管理中的应用 上海:2026年03月27日
充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;通过训练使学员能迅速而准确地把握问题的症结课程大纲第一部分:开动大脑1.情景活动:大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能......
