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基于量化的培训体系构建 北京:2026年07月31日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......
如何构建高效的培训体系 北京:2026年07月31日
企业总裁、HR总监、HR经理、培训经理、培训工作者、培训师、其他中高层经理等。课程收益:1、这是一门有相当深度的专业课程:专业咨询师的授课风格,理性的视野、深度的分析、系统的设计、有效的工具,摒弃一般培训课程的热闹和泛泛而论;2、这是一门不务虚的实务课程:实效性的解决方案,着眼于解决问题,提出可操作的工作方法和方案;3......
全面构建企业的培训体系 北京:2026年08月19日
培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,......
加速人才胜任的培训体系构建 北京:2026年08月21日
HR、HRD;培训总监/经理;企业大学校长;内部培训师、培训实施管理者及中高层管理者。课程收获企业收益:1、提升组织培训的效率和效果,凸显培训价值;2、引入卓越的萃取流程和技术,提升组织知识的质量;3、培养优秀的培训人才,打造学习型组织。岗位收益:1、把握典型工作任务,抓任岗位职责的核心,使培训紧贴业务;2、掌握卓越萃......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海:2026年07月17日
企业收益:1、将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2、培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3、建立合理的销售激励体系,激发员工的积极性和创造性。岗位收益:1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程;2、能应用销售目标设定和分解的方法,制定销售目标;......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年08月19日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲:一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......
