北京培训体系培训

北京培训体系培训公开课

基于量化的培训体系构建 北京：2026年07月31日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧（1） 什......

如何构建高效的培训体系 北京：2026年07月31日

1、这是一门有相当深度的专业课程：专业咨询师的授课风格，理性的视野、深度的分析、系统的设计、有效的工具，摒弃一般培训课程的热闹和泛泛而论；2、这是一门不务虚的实务课程：实效性的解决方案，着眼于解决问题，提出可操作的工作方法和方案；3、这是一门从实践中来、到实践中去的课程：凝聚北大纵横15年的咨询经验，在实战层面上剖析多......

全面构建企业的培训体系 北京：2026年08月19日

培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，......

加速人才胜任的培训体系构建 北京：2026年08月21日

步骤一：分析工作任务第一模块：确定典型工作任务1、理解专家选择的三个原则：实践经验、理论水平、责任心2、运用四原则梳理工作任务：穷尽、动宾、独立、衔接3、运用DIF原则甄选典型工作任务【核心价值】： 本模块解决职业教育如何锁定典型工作任务，抓住岗位职责的核心，使培训紧贴业务。第二模块：定义最佳实践1、描述任务目标：输出......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳：2026年07月30日

结果导向：使参加课程学习人员都能掌握高阶谢宁DOE方法并能实际灵活地应用。实战出发：课程配备丰富的案例，重点引导学生如何在制造业中应用。教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲：第一天第一部份：谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4......

现场6S与可视化管理 上海：2026年09月14日

课程设置了大量的可视化管理案例，通过分析总结可视化管理的各种方法，通过本课程的学习，学员能够：1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准，建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲：第一章：......