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累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 北京:2025年06月18日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......

压力管理心理学:情绪减压五法宝 北京:2025年06月19日

以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外管理心理学领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,......

心理学在管理中高级应用 北京:2025年06月26日

组织中从事管理职务的人员课程大纲导入:《人员搜寻任务表》活动目的:热场破冰,旨在学员们之间增进了解。第一单元 心理学/管理学概述一 心理学及管理学发展简史二 管理心理学的研究的七个范畴➢ 管理心理学体系模式图➢ 本教程的主要内容课堂作业:《被管理者和管理者心理行为差异表》教学目标:本单元重在对心理学和管理学的知识体系做......

心理学精进:人力资源心理学实战训练营 北京:2025年07月10日

1.从心理学角度入手掌握洞察他人、了解他人内心的基本方法;2.掌握面对不同类型员工的内在心理动机,有效的读懂员工;3.掌握快速筛选到符合企业岗位需求的合适人才;4.理解如何分析员工心理特征,以提高绩效管理能力;5.掌握科学的心理分析方法,做好人才盘点;6.理解心理学应该场景,做好EAP(员工救助计划)。前 言:如何解......

股权投资与并购的投后管理 上海:2025年07月22日

从企业实际情况出发,明确并购后管理整合工作方向与工作重点清晰认识投资并购后的整合管理可能存在的风险,掌握风控策略掌握并购后管理整合的难题和操作方法国内外成败案例深度分析,学以致用,举一反三,提高实务水平课程对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2025年07月11日

企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...