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当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京:2025年11月06日
企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部培训目标:掌握管理心理学的基本原理及在企业管理中的应用找到快速识人用人的方法,引领组织变革与管理者素能提升轻松认识自我、突破自我,,开启沟通、激励、授权等天赋领导力获取快速了解他人、影响他人的法宝,提升管理的技巧和方法运用领导力带领团队完成目标,科学分......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年11月06日
“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......
心理学在管理中高级应用 北京:2025年11月20日
现代管理学之父彼得德鲁克有一句名言:“管理是任务,管理是纪律,但管理也是人。”可以说企业管理的水平、管理者的个性特点、和对管理机制的把握,对企业的发展具有重要影响。管理是古往今来人类自我历史所孕育出的最奇丽的花朵,管理也像一双无形的手,左右着我们每一个人的生活。因此,管理对象并不仅仅是指企业或组......
用心理学提升管理效率 北京:2025年11月29日
无论工作上,还是生活中,您是否经常遇到如下困惑:生活质量提高了,职位也晋升了,但人的幸福感并没有同比例增加!一些85后90后们,玩个性不服管,越来越难以用KPI制度考核了!各个行业竞争激烈,人才与技术迭代快,团队凝聚力战斗力总打折!大领导经营压力大,中层领导业绩指标高,基层员工不满意闹情绪!…&helli......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年11月12日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2025年11月27日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
