北京风险防范培训

北京风险防范培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 北京：2026年05月26日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

公司财务分析与风险防范实战 北京：2026年05月26日

财务总监，高级财务经理财务经理，财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销......

新视角下的资产重组“税收红利”的风险防范和政策深度解析及实践案例借鉴 北京：2026年05月28日

（一）制定政策者权威政策解读。财政部或税务总局政策制定者对重要税法的精准解读，帮助企业财务人员以对税法的精准理解为切入点，准确掌握立法意图，正确运用立法宗旨，强化企业法律意识，力争在遵从税法的基础上，实现企业价值的增值。（二）分享知名律所、税务师事务所税务合伙人的精典案例和筹划经验。国内外顶级律所、税务师事务所高级合伙......

《招标人主体责任履行指引》下招标采购全流程管控、风险防范与合规管理专题培训班 北京：2026年05月29日

1.精准解读:深度解析最新政策文件的核心要点与实操影响；2.系统掌握:构建从招标策划到合同签订的闭环式、全流程管理知识体系；3.提升技能:强化风险识别、合规管理与审计监督的实战能力；4.防范风险:有效预防招标风险与商务腐败，保障项目成功与企业利益。培训对象各企事业单位招标采购分管领导、部门负责人及核心人员，工程项目管理......

预算的编制与执行 深圳：2026年06月26日

一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例：预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点：如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本：不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京：2026年07月11日

企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容：第一部分会计基础（如何记录企业所有的经济活动）资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表......