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北京风险防范培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2016年12月12日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 北京:2016年12月14日

第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析;2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读;3、关于政府购买服务的适用范围边界?4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍;5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

信息管税背景下的企业所得税汇算清缴及涉税风险防范 北京:2016年12月15日

身处“用数据说话”、“靠信息管税”的时代,企业面临着前所未有的财务信息“裸奔”的尴尬局面。2015年随着财税体制改革的进一步深化,行政审批项目的大尺度取消和下放,税务机关加强事中和事后税收管理已呈剑拔弩张之势,通过申报环节获取纳税人的相关信息资料,......

企业裁员的法律风险防范 北京:2016年12月16日

一、裁员的缘起与种类1、裁员为“什么”?2、您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗?3、企业的“裁员”与“用人自主权”间的联系。4、“主动裁员”与“被动裁......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

德鲁克经典专题:卓有成效的管理者 广州:2016年12月16日

【第一天上午】一、时间管理目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法4、案例:“一天36小时”【第一天下午】二、我能贡献什么目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...