北京风险防范培训

北京风险防范培训公开课

财务分析与风险防范管理 北京：2026年11月06日

我国对现代成本管理的重视，始于上个世纪 80 年代，从那个时候开始，企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题，更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效，甚至是失败的企业，可以自诩管理良好。管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......

HR法律风险防范-法律实务案例解析 北京：2026年11月06日

学习如何在法律框架内，充分保障企业与员工的双重利益结合企业实际发生的高频问题，找到切实可行的应对方案课程对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘，员工关系模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员课程大纲本课程会探讨到：劳动合同终止签订无固定期限劳动合同需要注意什么？终止或续订劳动合同时的注意事项当劳动合同遭......

新形势下国际贸易风险防范技巧 北京：2026年11月06日

跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；国际贸易合同风险分析与防范技巧；国际贸易中运输及保险条款选择。课程大纲：第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 北京：2026年11月10日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......

需求分析与需求管理 上海：2026年11月19日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

新晋经理：从技术迈向管理 上海：2026年12月01日

新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点，帮助新......