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中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 北京:2017年08月30日

*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方法;*让管理者掌握如何打造高绩效的团队;*让管理......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 北京:2017年09月14日

*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方法;*让管理者掌握如何打造高绩效的团队;*让管理......

中高层管理人员的用人秘笈 北京:2017年09月14日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/......

高级管理人员的沟通策略 北京:2017年10月09日

那些需要提升商务沟通技能,以便促进公司内部层级沟通和跨部门沟通的管理者课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年09月07日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

绩效优化与管理 上海:2017年08月25日

一、现代管理会计的理念与运用以管理为导向的成本理念成本性态与降低途径贡献毛益与经营利润经营决策中的成本理念边际成本与临界点管理机会成本与决策选择付现成本与总成本的抉择差量成本与共同成本重置成本与沉没成本二、管理会计在企业中的实际运用用贡献毛益分析法识别产品的盈利能力毛利高的产品对其的贡献大吗?亏损产品应该停产吗?如何根......

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