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北京管理人员培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2018年03月16日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

从技术人员向管理人员 北京:2018年04月10日

此课程为该课程项目组进行多家500强企业和国内大型民企的实际技术人员提升为管理人员的困惑采集,潜心研究总结后的课程解决方案。课程收益:了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述—......

管理人员的安全使命 天津:2018年02月06日

这个课程主要是为负责内部质量审核和汽车供应链供应商管理及已经参加过主任审核员培训课程(以前被称作供应商审核员认证课程)的人员。注:要求参加这次培训课程的人员在三年内参加过原课程。课程证书:学员在完成本课程并通过严格的考试后,可获得经IATF(国际汽车推动小组)认可的英国海外办公室SMMT颁发的证书。课程内容:一、ISO......

中级管理人员管理技能提升 天津:2018年04月11日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人/储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

企业战略成本管理 广州:2018年02月07日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2018年03月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

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