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管理人员的安全使命 天津:2018年02月06日

一、ISO/TS 16949: 2009的变更,包括取得IATF认证导则二、汽车过程方法,包括过程顺序、相互作用和过程测量三、应用过程方法审核顾客的特殊要求四、审核非生产区的过程方法五、案例研究六、模拟审核和现场评估......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 沈阳:2017年12月11日

根据新修订《中华人民共和国安全生产法》和《生产经营单位安全规定》的相关要求,进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任,满足企业生产安全管理的需求,提升岗位与素质要求。名课堂与全国劳动工资与安全生产职业培训项目办公室(国家安全生产培训机构)经协商决定,联合举办“生产经营单位安全生产管理人员培训班”......

高级管理人员的沟通策略 上海:2017年11月27日

那些需要提升商务沟通技能,以便促进公司内部层级沟通和跨部门沟通的管理者课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年12月05日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年11月27日

通过2天的学习,使学员能够:理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小......

中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2017年12月08日

第一部分:一、管理者角色的定位与转变1、作为下属的角色:替代执行者替代执行者的理念和行为:先执行,后沟通;为什么有的主管不愿意执行上司的指令2、作为同事的角色:内部客户内部客户的理念和行为:从以职责为中心向以内部客户的需求为中心转变内部客户的两个误区客户(包括内部客户)服务中很重要的MOT(瞬间真实感受);找出可以改进......

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