北京蓝海战略培训

北京蓝海战略培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京：2025年09月23日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2025年09月24日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

股权激励法--留驻核心人才 北京：2025年09月25日

模块一 五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1．股权激励的概念2．中国票号中传统的“身股机制”3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异4．股权激励的原理思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2025年09月25日

大数据时代已经到来！ 企业拥有的数据量急剧呈几何级数增大，在这大量的数据信息中，隐藏着企业运作的利弊得失，若能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理，从而在第一时间内获得最有价值的规律和模式，对帮助企业高层进行正确的运筹决策，至关重要。课程优势：【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2025年10月10日

成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴，希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展（OD）负责人课程收益认知：组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法：20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具：10+人才战略分析工具与表格案例：40+标......

大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳：2025年10月10日

1、了解数据分析基础知识，掌握数据分析的基本过程。2、学会数据分析的框架和思路，掌握常用数据分析方法来分析问题。3、熟悉数据分析的基本过程，掌握Excel高级数据分析库操作。4、熟悉大数据分析工具Power BI，提升数据分析效率，避免重复工作。学员要求1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Exce......