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企业集团管控体系建设 北京:2017年04月30日

一、企业集团管控是什么?二、集团管控体系建设的三个基本问题三、 集团管控的几个观念集团管控体系建设是一项系统工程集权与分权三种管控模式下的不同管控深度集团总部创造价值的四种主要途径集团总部职能定位案例集团总部应成为六个管理中心(如何管)基于集团管控要求的集团组织设计海尔集团运用“市场链流程再造”......

阿米巴经营与管理会计落地 北京:2017年05月06日

企业董事长、总裁、总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门主管。培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,让您的学习成果超出预期。课程大纲第一模块:阿米巴经营系统框架1、如何理解阿米巴经营2、阿米巴经营的原点是什么3、阿米巴经营理念:......

公司战略与知识产权保护策略 北京:2017年05月06日

一、基于商业策略的知识产权保护策略1、研发生产过程中的知识产权保护策略2、销售过程中的知识产权保护策略3、采购过程中的知识产权保护策略二、基于知识产权领先者的公司战略1、企业知识产权管理体系构架2、竞争对手最新动态监控3、知识产权战略布局规划......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 北京:2017年05月06日

房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程大纲核心一:人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如......

MAXIMO 项目实施与系统管理 深圳:2017年05月10日

一.认识MRO与MAXIMO1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. 设备管理4. 预防性维护管理5.......

高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2017年07月03日

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带/绿带课程目标:1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...