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战略思维全方位 北京：2017年07月27日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......
经济在突围 北京：2017年07月28日
第一模块：解析2012中国经济的真相当下，是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作，那么秋天换届后，你将发现真正的“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题，传统救市模式将一去不复返，如果三年能做一些根本性的调整，那么2015年后中国经济又将回到正规。—&......
郎咸平教授《再突围》 北京：2017年07月28日
解析2012中国经济的真相，告诉企业该做什么？关注什么？给企业家提供经济危机下的解决方案！到了再听郎咸平教授说说的时候了中国经济的严峻程度将逐步浮出水面，今天的问题远远大于2008年的危机。走到今天，我们需要再听郎咸平教授说些什么的时候了！当几年前郎教授指出问题的时候，很多人在质疑郎教授。而今天，这些人正在重复郎教授几......
成为读懂CEO的组织发展顾问 北京：2017年07月28日
【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点：1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点：1、了解专业思维与经营者思维的差......
实用采购与成本削减管理高级研修班 北京：2017年08月14日
采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2017年09月01日
产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协......