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北京蓝海战略培训公开课

变革管理实务 北京:2017年12月21日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

平衡记分卡与战略地图 北京:2018年01月11日

目标是企业的第一要务,只有明确目标,统一团队思想,才能实现战略落地,达成组织目标。但是,在实操中我们发现,只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和目标,由于战略目标缺失,必然带来架构不清晰,无法聚焦组织能力。对于人力资源来说,无法无法将六大模块与战略对接,实现战略转型,体现专业价值。对于业务团队来说,不能通过驱动型因......

民营企业转型与发展 北京:2018年01月21日

一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人的培养与引进6、家族成员的使命和职业......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2018年01月23日

1.2016年12月中旬,北京举行中央经济工作会议,明确2017年“稳中求进、坚持以提高发展质量和效益为中心”,“坚持以推进供给侧结构性改革为主线,深入推进农业供给侧结构性改革,着力振兴实体经济,防范金融风险”。中央经济工作会议提出来要用市场的方法和法治的方法来深化去产能......

情绪与压力管理实战训练 北京:2018年02月04日

一、情绪管理的定义与整体框架1、了解自己的情绪2、管理自己的情绪3、发现与激励别人的情绪3、自我激励创造5、通过情绪管理进行有效人际关系管理二、有效情绪管理的要素1、人己关系2、人群关系3、人物关系4、人天关系5、人与组织的关系6、组织与岗位的关系7、人与岗位的关系三、如何正确认识压力来源的因素1、悲观因素来源与应对2......

研发项目管理 深圳:2018年02月12日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践、200余家企业的研发管理内训和20余家企业咨询经验、课堂案例教学、学员研......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...