北京蓝海战略培训

北京蓝海战略培训公开课

战略分析与战略制定 北京：2026年02月02日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 北京：2026年02月04日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京：2026年02月04日

模块一：资本市场与企业上市战略1、中国宏观经济分析2、中国资本市场发展趋势3、中国金融政策及其效应分析4、宏观经济对资本市场的影响5、企业资本战略的筹划和实施6、企业上市与企业价值再造7、案例分析模块二：公司估值与企业融资1、中国企业融资模式分析与选择2、债权融资与股权融资3、企业债券融资4、企业典当融资5、企业信托融......

企业经营管理与决策沙盘模拟 北京：2026年02月05日

企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理；关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加，构成模拟经营中一家公司的领导班子，“抱团打天下”，将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身......

即兴汇报与高效表达 上海：2026年04月03日

1.能够提高自信心和表达能力，在面对领导、客户、同事时能够自如地发表演讲，展示自己的观点和想法。2.通过学习有效的逻辑思维和表达模型，能够在有限的时间内清晰表达信息并影响对方的决策。3.能够设计和制作生动深刻的演讲内容，并通过肢体语言和声音技巧增强演讲的表现力，让听众对其演讲印象深刻。4.通过练习和实操演练，能够应对演......

从财务视角看公司金融风险 上海：2026年03月31日

一、企业成长的三个阶段？1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险？何为危险？2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购？1.提升局部竞争力 （案例分析：分众传媒收购框架传媒）2......