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企业集团管控体系建设高级研讨会 北京:2017年06月03日

第一部分、企业集团管控迷局解析1、企业集团发展趋势及其运作特点2、集团企业成长的挑战第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第三部分、企业集团管控子体系1、必要管控型子体系2、必然管控型子体系3、或然管控型子体系第四部分、集团战略管控1、集团战略与单体战略的比较2、集团公司战略管控......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2017年06月03日

1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略......

咨询式--企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员课程收益:◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆如何......

战略管理与商业模式设计 北京:2017年06月03日

公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师授课目标:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......

疯狂高尔夫中高层精英管理技能提升 上海:2017年06月03日

针对性强:训练中以意识提升为准绳,以方法传授为工具,短时间提升管理者的精益管理意识、团队管理、目标管理能力训练注重实践、针对性强,贴近行业运行现状来设置事例进行演练。分组演练:高尔夫球实践练习,全程体验式参与学习封闭培训:训练为封闭式训练,培训期间不可外出和从事工作外活动。培训对象:企业中高层管理人员。课程大纲:一、管......

成功人士的7个习惯 上海:2017年07月05日

各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员。课程目标:通过本课程培训,您将会:了解获得和保持成功的基本条件发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 课程背景您一定知道《高效能人士的七个习惯》,该......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...