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变革管理实务 北京:2025年12月15日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日

对组织:提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度:使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准,提高沟通效率提升组织抗风险性:使企业横纵向思维能力提升,提供深度思考助力企业创新与提效对个人:严谨:形成严谨的结构性思维习惯,面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效:能在日......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京:2025年12月20日

第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......

TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2025年12月25日

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前,TOGAF是业界最有名的企业架构框架,在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2026年01月27日

2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日

企业中高管、部门负责人、企业HR人员、HRBP课程收益1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个7......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...