北京有效沟通培训

北京有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 北京：2026年06月05日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......

有效沟通技巧培训班 上海：2026年03月27日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们的启示（4）印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......

跨部门的有效沟通 上海：2026年06月04日

人人都以为和自己最亲近的人共有一座通天塔，以为自己最了解那个亲近的人……然而，这座通天塔真的存在吗？在我们每一天生活与工作中，沟通无处不在，在工作中，跨部门沟通更是开展一切工作的基础。然而，缺乏有效沟通而导致的执行力低下也是困扰绝大多数企业的难题。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年03月27日

由于有了语言，人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀；由于有了沟通，贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而，在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失，往往导致沟通变味，而产生了误会与偏见。那么，如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手，职场人士对以下问题困惑不已——如何把控沟通的关键......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动业务，重塑HR价值与影响力 上海：2026年03月19日

第一部分 整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析1.HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力2.从人力资源数据分析到组织与人才效能分析3.人力资源数据分析成熟度模型（四层级）4.组织与人才效能分析的三大目标5.数据来源与分析专题设计6.呈现与表达的误区与关键逻辑7.组织与人才效......

经营业务中读懂财务--理解财务，掌控经营 深圳：2026年04月11日

1、了解财务报告的总体结构和分析手段；2、学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；3、理解微观和宏观经济对企业经营的重大影响；4、学会规避企业风险，尤其是财务风险的问题。课程大纲：一、 财务分析总论1、从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义财务分析的程序和方法2、财务分析的程序和方法二、 经营政策和财务政策1、 经营......