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北京现场改善培训公开课

基层管理者现场改善训练营 北京:2016年12月16日

课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章 现场绩......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

现场改善培训班 苏州:2016年12月17日

1. 明确现场如何定位及建立具有特色的现场管理2. 充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理3. 革新观念,育成各级人员的精益观念及意识4. 构建精益现场管理蓝图,提高制作现场管理的安定化和活性化5. 调动系统管理思维,构建组织和精益管理系统,有序推进以达精益生产模式之目的6. 准确制定有效的标......

现场管理与现场改善实务培训班 长春:2016年12月01日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

全面提升管理能力与情商 北京:2016年12月19日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

非财务经理的财务管理技能培训 上海:2016年11月30日

培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式,使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来,有效的提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...