北京现场改善培训

北京现场改善培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 北京：2018年05月10日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2018年05月18日

经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京：2018年05月31日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

现场管理与现场改善实务训练 北京：2018年06月08日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳：2018年04月26日

——小班教学：每期课程限定15家企业，保证学员和老师之间充分沟通；——全程聚焦：只讲IPO、新三板挂牌内容，不会掺杂其他资本运营相关内容；——实战师资：IPO上市/新三板挂牌一线专家，结合案例详细讲解上市/挂牌的财务条件和法律条件；—&......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2018年06月07日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握优先率排程与弹性滚动排程的要领掌握弹性生产进度控制的方法与步骤掌握物料需求计划的制定于控制技巧学会仓储库存与物料的逻辑关系授课对象：企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲：第一部分：PMC的工作职责与工作目标......