北京现场改善培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

北京现场改善培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京现场改善培训公开课

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年04月28日

一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:5S改善实施与结果四、工作简化与工作效率1-认识工作简化......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京:2017年05月11日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月19日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......

现场管理与现场改善实务 北京:2017年05月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段四阶段之一:工作分解四阶段之二:对每一个细节提问四阶段之三:开发新方法四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理15阶段:整理25阶段:整顿35阶段:清......

职业经理人管理技能提升培训 北京:2017年04月29日

企业中层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、领导和管理者角色认知——领导情境——中层干部(经理)管理者的角色误区——领导和管理者的区别——中层干部(经理)干部必须具有领导力——没有领导力就没有执行力&......

SPC统计过程控制(华北) 上海:2017年06月16日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...