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制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2016年12月09日

经过2天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过4-6轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。演练中,学员们将经历一个从依靠经验办事到追求科学决策、从被动跟随到主动思考、从传统的惯性思维到现代系统思维、变粗放式管理为精细化管理......

中小企业股权激励八步留住核心人才 北京:2016年12月10日

内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象:董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员课程大纲:一、理论篇1.股权激励的发展历程简介2.委托代理:所有权与经营权分离下的股权激励3.人力资本:人才流动及人口红利拐点下的人力资本分析4.激励理论:马斯洛需求层次理论在人才激......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2016年12月10日

当今世界500强企业,90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度!在中国,越来越多的企业为了合理激励核心人员,纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施,打造人才的“金手铐”,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一......

2015“企业并购重组政策与实务”高级研修班 北京:2016年12月11日

1.政府的企业领导部门及各地方国资委政府官员2.大中型企业、上市公司的董事长、监士、总经理和高级管理人员3.企业财务部门负责人、财务总监、投资总监、资本运营总监4.成长型企业董事长、总经理、监事和核心高管人员5.企业风险管理、内控部门和内审部门负责人6.金融机构(含银行、保险、证券、基金、信托等)机构、私人银行、财务、......

招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海:2017年01月21日

1、招聘需求分析;2、工作分析与胜任能力分析;3、招聘渠道、方法、招聘程序;4、选拔面试方法与技巧;5、录用决策与招聘评估;6、招聘特殊政策及应变;7、招聘过程风险控制;【开课安排】2012年1月7日(周六)一天【报名培训事宜】一、收费标准:500元/人(含教材资料、培训费等)二、报名时间:周一至周六、周日9:00-1......

利润中心型人力资源管理模式 北京:2017年01月19日

尊敬的中国企业家,总经理:您是不是每天都在苦恼,企业的人力资源管理为何如此低效?您是不是每天都在忧心,企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报?您是不是每天都在冥想,人力资源部门要如何才能创造可量化的利润?21世纪的今天,企业人力资源成本已然成为企业最大的成本之一!而您的企业:人力资源部,作为职能部门还只是一个会花钱的部......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...