北京领导者培训

北京领导者培训公开课

领导者之剑—问题分析与解决 北京：2025年07月10日

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析核心：......

非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京：2025年07月15日

第一讲：非职权影响力1、影响力、权力影响力和非职权影响力定义2、影响力、权力影响力和非职权影响力的场景3、典型的非职权影响力4、非职权影响力陷阱和表现5、讨论：非职权影响力的困惑：目的和对方的反应第二讲：非职权影响力的基础1、非职权影响力的三步骤•自我提升•如何影响不同的对象：上级、合作者、客户&b......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京：2025年08月03日

第一部分 领导者沉思——您眼中的高效领导者是什么样子的一、高效领导者的行为特征——五种行为表现二、高效领导者的思考习惯——三知习惯三、高效领导者的绩效追求——财务/客户/管理/团队四、高效领导者的影响境界—&md......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京：2025年08月05日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程目标：5、了解问题产生的成因，掌握分析问题的方法和工具；6、树立集体决策的科学观念，掌握决策的程序和逻辑；7、在充分分析问题的基础上，掌握科学解决问题的办法；8、在系统分析与科学决策的基础上，快速执行决策内容；检视“事实&......

目标管理与自我控制 北京：2025年08月22日

单元一、目标管理的基本知识1. 德鲁克目标管理的基本思想2. 目标管理的本质3. 目标管理的目的* 惠普公司* 美国通用公司* 江苏某集团公司等单元二、设立目标的重要领域及目标系统1. 设立目标的重要领域2. 目标设立的原则3. 目标系统及其平衡* 关于戴明对目标管理的质疑* 美国国家银行* 东阿阿胶单元三、核查与自我......

IE工业工程管理实务 深圳：2025年07月12日

企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术部人员、生产部人员等课程大纲：第一讲 IE是什么？1.典IE研究2.IE的使命---高效生产3.工业工程的特点4.企业推行IE势在必行5.与名企老总的对话：成本、效率与浪费6.我国的管理现状7.浪费的三种形态8.制造工厂的八大浪费9.动作浪费---如何挖掘现场效率的&ldq......