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明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分解关键资源配置标准化知人善用......
知行合一——领导者的认知智慧 北京:2026年06月04日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
企业收益:1、营造有利于员工发挥和发展的组织环境,为业绩达成提供有力的支持;2、激发员工的特质和创造力,推动内部人与事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地带动团队实现业绩目标。岗位收益:1、对管理者角色和自我有更加清晰的认知,学会与问题同行;2、学会团队目标达成共识的策略与方法,促进团队相互信任,力......
业务领导者的人才管理课 北京:2026年06月26日
通过2天的线下工作坊,迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力,灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景,从此人才管理不是痛。课程特色体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课......
供应链运营 深圳:2026年06月28日
1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程;2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制;3.提供供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法;4.通过该模块的学习,提供清晰的供应链管理思路和改善视角;提升企业流程绩效,建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲:一、制造业企业......
AI重塑生产力——办公效率10倍提升 深圳:2026年07月22日
DAY01模块一:魔法指令课(大模型提示词)—— 学会和AI高效沟通核心学什么:让AI秒懂你心思的“提问说明书”。告别无效对话,学会下达清晰、有效的指令,让AI成为你的超级助理。你能用来做什么:轻松写文案:让AI帮你生成朋友圈爆款文案、产品介绍、活动海报文案。开个&ldq......
