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MTP—中层管理干部技能提升 北京:2018年04月25日

1.解析中国企业管理者的常见认知误区,帮助管理者组建高效的团队2.讲解团队目标如何制定与分解,我们如何制定符合公司需要的目标3.对于中国企业职场沟通的现状进行分析,提升管理者的团队沟通能力4.帮助管理者提升团队执行力课程对象企业CEO/总经理、中层管理干部、骨干员工、储干课程大纲第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力......

卓越运营管理MTP高级研修 北京:2018年05月25日

第一讲:现代企业的卓越运营管理• 1、企业管理的机遇与挑战:企业三定律&管理三原理• 2、现代企业的卓越经营;• 3、卓越绩效模式与五星奖;• 4、如何达到卓越绩效运营—精益六西格玛TOC;5、企业如何持续成长:战略战术S&T与可行愿景VV6、精益六西......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 北京:2018年05月31日

一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划流程6、计划的实施与跟进7、控制......

MTP—中高层管理者技能提升训练 北京:2018年07月13日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期......

集成产品开发IPD 深圳:2018年07月20日

系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和研讨。思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说,该课程可谓......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2018年05月01日

企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......

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