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MTP-中层管理者管理技能提升 北京:2017年02月24日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2017年02月24日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

卓越运营管理MTP高级研修 北京:2017年03月04日

卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发经理、工程经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲第一讲:现代企业的卓越运营管理• 1、企业管理的机遇与......

中层管理技能系列(MTP) 北京:2017年03月11日

结合中国企业实际情况,我们推崇将中层管理者的培训分为三个层次:第一层次:完成中层管理者的管理者角色转换;第二层次:完成一个优秀管理者核心能力的塑造;第三层次:完善中层管理者的个人素养,提升业务管理水平,以及向更高层次培养,从优秀到卓越。中层管理技能系列之基础篇目标设计;时间管理;有效沟通;流程管理;解决问题;激励技巧;......

SPC统计过程控制技巧提升 广州:2017年03月31日

一、课程导入1.一个例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二、基础统计学1.基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算2.中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析三、如何建立质量控制计划1.控制计划的介绍2.如何选定现场控制的方......

TPM指导下的工厂管理与改善 上海:2017年03月10日

生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲:第一讲. TPM的基本概念TPM的概念和发展历史TPM的六大观念TPM的八个支柱TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上生产效率的提高生产周期缩短库存量的减少工作浪费的减少生产成本降低投诉减少,服务质量提高改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果......

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