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MTP-中层管理技能提升 北京:2026年03月26日

1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日

1、运用专业的促动引导技术,用专业流程、工具和方法,以学员的核心痛点为核心,不再是单纯讲师灌输式的授课模式;2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者,让学员自主分析与解决问题,学员参与的积极性、主动性大大提高;3、引导学员分析现状,挖掘现有问题,解决过去培训无法结合工作现状的问题,真正做到让学员“带着问题来,......

MTP卓越中层基础能力精华 北京:2026年04月18日

1、认识管理与管理者,掌握角色的本质与定位2、建立并强化管理者的五大意识,实现角色突破3、认识自我管理,掌握学习管理与时间管理技能4、掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能5、掌握培养下属与有效激励的技能,提高团队执行力课程大纲:前言1、专业人才的大脑思维模型2、管理者的能力架构图第1讲 管理者的角色认知1、认识......

MTP-中层管理人员核心管理能力 北京:2026年05月15日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

未来已来——大数据审计 北京:2026年06月01日

在目前大数据,云计算风起云涌的时代,内部审计如何跟上时代的潮流,做出转型的动作,向智能内审转型。国内银行,保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践,内审人员如果不了解,不实践智能审计,不久的将来,可能会失去审计的资格!• 如何系统有效的实施内部审计的转型?• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值?&......

优秀班组长现场管理 上海:2026年05月09日

第一部分:优秀班组必备的素质和管理能力利用案例剖析:敬业态度和责任心/敏锐的洞察力/再计划能力和组织能力/沟通协调能力/培养和指导能力/员工激励的能力/以身作则、积极动手的能力/利用5W2H和8D发现问题、分析问题、解决问题的能力/目标管理能力和检讨总结能力。第二部分:如何搞好员工的教育培训1、班组员工职位分析及培训策......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...