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MTP—中层管理技巧提升 北京:2017年10月27日

第一章、角色认知哈佛案例讨论:管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享:兵临城下案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度看待自己的部门?案例研讨:知识型员工的需求案例研讨:杰克.韦尔......

中层主管管理技能提升(MTP) 北京:2017年11月09日

第一讲:管理的基本概念1:学员管理水平现状自测2:管理的节本概念总述3:讲授管理的范围与对象4:管理者应完成的主要任务5:中层管理者应具备的8项能力6:案例练习(1)第二讲:组织经营的原则1:组织经营概述2:组织的概念与形态3:常见的三种组织形态及其优缺点4:搞笑组织运作的基本原则一5:案例练习(2)6:高效组织运作的......

MTP:中层管理者技能提升训练 北京:2017年12月02日

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;n 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展......

MTP中层经理管理技能与发展 北京:2017年12月08日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

OKR敏捷绩效管理 广州:2017年11月03日

【第一天上午】一、传统绩效管理的挑战与困惑1、传统绩效管理模型2、传统绩效管理挑战与困惑3、打分与排名有效吗?【案例分析】德勤最佳实践案例分享二、重新定义绩效管理1、互联网时代工作方式对人才影响2、移动互联网时代敏捷组织的特点3、定义敏捷模型与特点4、敏捷绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估【案例......

防差错技术(Poka Yoke) 上海:2017年11月16日

第一单元:防错系统功能简介1.防错系统功能概述墨菲定律缺陷与错误的关系错误产生的根源2.什么是防错法3.防错法的作用4.防错法的基本功能5.防止错误和零缺陷视频分享和案例分析:错误产生根源和防止错误的意义讨论:生活中常见的差错预防案例第二单元:预防差错的基本原理1.防错的意义2.对待错误的基本观点3.防错的基本思路传统......

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