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北京招投标培训公开课

项目招投标与合同管理 北京:2017年08月25日

1.招标基本框架影响获取与选择供应商报价的三个主要维度获取与选择报价所遵循的主要步骤每一类项目(日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目)在获取与选择报价时所使用的主要方法实战经验分享及案例分析2.获取报价的方法四种获取报价的方法(非正式方法/询价-报价法/正式招标法/利用电子市场)如何为不同的采购项目选择最适合的方法实......

采购合同与招投标管理 青岛:2017年09月01日

1、掌握必备的合同管理与法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱与风险防范5、合同纠纷的处理与应对6、常见合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务要求和注意事项8、如何正确招招标获得优势9、如何规避招标投标过程中的风险问题参加人员:供应链管理者、采购项目招标人员、采购员,采购......

采购合同管理与招投标管理培训 青岛:2017年10月13日

1、学会进行合同、招投标书的编写2、掌握合同谈判的原则与技巧3、了解合同履行及合同风险管理4、掌握规范的招投标流程及招投标文件的编制5、学习招投标风险分析与防范方法6、学习自我能力评量的方法,在工作中发挥更大作用7、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务8、能够以经营自我的观念面对工作,使自己配合企业共创双赢局......

项目采购与招投标管理 青岛:2017年11月17日

◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成,......

财务计划与分析实战训练(FP&A) 上海:2017年09月18日

“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”财务计划与分析(FP&A)是企业制定有效营运计划,做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下,......

跨部门沟通协作与冲突管理 广州:2017年08月25日

掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法;学习有效处理冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲导......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...