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北京设备维护培训公开课

迈向零停机——全员设备维护 济南:2017年04月29日

总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)【课程内容】“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是......

迈向零停机——全员设备维护 青岛:2017年04月01日

“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是“依然”,设备状况并没有多少改善!设备主管们TPM课程听了很多,回去后还......

(TPM)全面生产设备维护 苏州:2017年04月21日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程大纲:一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动的目标3、TPM活动八大支柱4、TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)5、预防性维护6、预见性维护案例讲解7、可靠性工程的运用8、如何提升维护工作......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2017年04月28日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月06日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2017年06月24日

许多企业的管理层并不清楚,他们是如何质量影响公司效益这个核心主题的呢?他们通常意识到质量影响消费者的满意度,但是除非他们认识到消费者的不满会降低销售量,否则有些人就不会重视这个问题。管理层也觉得质量影响着利润,但只有在重大质量问题而引起成本增加时,才会去充分理会这个问题。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据,......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...