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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
企业经常性是在做跟跑者,蛋糕总是第三、四个拿,问题是没有看清行业发展方向,只能苦等,不能主动出击,缺工具,看不到机会点和风险。一分战略、九分执行,企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后,如要保障年度经营目标落地成实际结果,最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地(如下图管理执行与监控):企业常见问题1、看不到:企......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从&ldq......
《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京:2026年05月18日
董事长、总经理等企业高层团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)课程目标1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏,多劳多得,给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式,牵引......
设备维修与故障管理 上海:2026年05月19日
第一篇:维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1)制造业企业设备管理的痛点2)传统设备维修管理的局限性3)未来设备维修方式的展望(1)关注维修成本(2)追求设备的费效比(3)向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1)维修部门的目的(1)设备可靠性和可维修性的概念(2)设备可靠性和可维修性的关系2)维修部......
全价值链经营分析与决策支持训战营 上海:2026年04月13日
在工作中,您是否遇到这些情形:都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。问题已经......
