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投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇,制定有效财务战略,确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点,帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场,学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......
《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京:2026年05月18日
董事长、总经理等企业高层团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)课程目标1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏,多劳多得,给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式,牵引......
市场洞察与战略规划(SP)—学习华为BLM战略规划六步法 北京:2026年06月05日
战略决定成败!这是经常能引起我们共鸣的一句话。在“市场环境高度不确定性,竞争形势日趋激烈”时代,战略已经很难被清晰的规划,但是并非企业不需要战略,而是需要在执行中不断调整,就象任总所说:“方向要大致正确,组织必须充满活力”,而张勇先生也认为:“战略往往一展开,......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 北京:2026年06月24日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
智能时代的数字化审计 上海:2026年07月20日
随着企业数字化转型的不断深化,审计工作受到了深刻影响,如何利用大数据技术透视企业的经营环境,企业的经营风险洞察重大错报风险和舞弊风险,将成为审计师必须解决的问题。国际会计师事务所和审计科技公司也在审计机器人应用方面发现了大量的场景,大数据审计所涉及的机器学习、财务云、数据中台、物联网和区块链技术等,数字化审计监督的执行......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
