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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
“不谋全局者,不足谋一域”,放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代,通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了,从实业思维转向“资本+互联网”思维,需要企业与时俱进,基于战略重新进行顶层设计,不断寻找新的商业机会,来重塑自己的商业模式。......
《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京:2026年05月18日
华为公司从1987年的2万元资本起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入近10000亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为这艘巨大航母的驾驶团队,员工要成为奋斗者,在华为需要申请和批准,这究竟是用什么来驱动的?华为如何由当初的小民企生存下来、 华为在开拓市场的过程又有......
美的设备管理(TnPM)与重资产高效利用 广州:2026年05月16日
生产部,设备部,工厂管理者,设备管理方向等部门培训内容:一、生产高度依赖设备的工厂,美的是如何用好管好设备,不down机,少工伤,节约能源,能够与工厂自动化数字化同进步。1.美的工厂设备管理整体策略2.让设备不down机的方案展示3.减少工伤发生上的做法展示4.节能降耗,减少碳排放上卓越成效与创新做法5.数字化升级背景......
企业人才经营与全面绩效管理 上海:2026年07月02日
绩效是企业的生命,人才是企业发展的根本资源,如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下,如何实现平台化、去中心化的人力资源管理,让每一位人才都成为中心,有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升,是每一位企业老板和职业经理人需要思考......
