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企业战略与人力资源战略规划 北京:2026年01月23日
1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义;2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识;3.使管理者了解人力资源战略规划的步骤,从而科学的进行企业人力资源规划;4.使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源进行供给与需求预测;5.使管理者掌握人力资源规划各核心内容的工具与方法。课程大纲:一、什......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日
企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......
财务培训师炼成记之TTT训练营:突破培训障碍,成为高业绩培训师 上海:2026年03月23日
【专业培训师进阶之道】近100个组织2500多名内训师学习践行的进阶之道【在地上设计培训课程】融合课程知识点与学员应用,提炼学员关键工作行为【情景演练+点评分析】全员参与互动演练,培训场景模拟再现,实时点评反馈【高端人脉+结伴同行】对话40位资深财税专业人士,碰撞思维,互助结伴同行课程大纲:D1 9:00-10:30模......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 上海:2026年04月02日
为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考,潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理?—案例:老嘎子采购员的现象,能力不行。如何设计采......
