北京战略规划培训

北京战略规划培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年04月13日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年04月17日

企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。一分战略、九分执行，企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后，如要保障年度经营目标落地成实际结果，最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地（如下图管理执行与监控）：企业常见问题1、看不到：企......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......

采购谈判战略规划与执行 青岛：2026年04月11日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲：采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方，辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的：合作的利己主义5、促进谈判的第一原则：共赢【案例】：分柚子 / 小孙为什么会受公司处......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海：2026年04月11日

第一单元：我们面临的挑战1.当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战？2.认识人的复杂性3.为什么人力资源管理技术是所有管理者必备的技能4.管理人员必须处理好的几种关系：*与上级（老板）的关系*与人事部门的关系*与平级部门的关系*与下属的关系第二单元：中高层管理人员的选才（识人）秘笈1.选才就是按图索骥&md......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 深圳：2026年04月16日

企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......