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市场洞察与战略规划(SP)—学习华为BLM战略规划六步法 北京:2025年05月16日
战略决定成败!这是经常能引起我们共鸣的一句话。在“市场环境高度不确定性,竞争形势日趋激烈”时代,战略已经很难被清晰的规划,但是并非企业不需要战略,而是需要在执行中不断调整,就象任总所说:“方向要大致正确,组织必须充满活力”,而张勇先生也认为:“战略往往一展开,......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年06月06日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
数字化转型:战略规划落地五步实战法 北京:2025年06月06日
企业收益:1、通过数字化转型,找到新的业务增长点;2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型;3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。岗位收益:1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图;2、20+可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具;3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2025年06月09日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2025年05月16日
企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险……......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海:2025年06月27日
一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论:作为管理者,你在忙些什么?3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务规划——目标分解及策略制定1、销售目标管理的现状及挑战2、OGSMT目标......