北京战略规划培训

北京战略规划培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年04月13日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年04月17日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 北京：2026年05月08日

- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型：从&ldq......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京：2026年05月18日

1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏，多劳多得，给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式，牵引员工多创造，多拿钱的TUP股权设计机制7.构建聚焦客户、灵活敏捷、协同共进......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州：2026年06月05日

会议组织者、会议主持人其他需要掌握结构化会议的人。课程大纲第一讲：理念先行，结构化会议势在必行一、体验活动1. “关于会议那些事”故事会分享与反思2. “迷你会议”情景模拟（对比与反思）3. 反思觉察：影响会议效能的关键因素二、结构化会议的概念与价值1. 结构化会议的概念......