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(BLM)业务战略规划七步法 北京:2020年10月14日

企业战略分公司战略、业务(产品线或事业部)战略和职能战略,BLM(业务领先模型)为企业制定各层次的战略提供了统一框架,但它擅长的领域还是在业务战略。自2015年推出《向华为学习:基于BLM的产品战略与规划》以来2年多的培训和战略咨询过程中,广大学员和客户咨询最多的问题可以用一个词语来总结,那就是“衔接&rd......

战略规划 北京:2020年10月15日

了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大纲:开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具,分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略,......

市场与产品战略规划 北京:2020年12月04日

“市场细分及产品战略制定的工具及方法很实用”—美的制冷“市场细分、产品卖点提炼等工具及方法都很实用”—格力“市场细分、市场需求调研、产品路标规划很不错,收获颇丰”—海信“课程实操性很强、工具都很实用&......

供应链战略规划与流程设计 天津:2020年10月14日

第一讲 供应链战略与模式选型1、供应链管理价值创造财务分析2、四大行业供应链网络模式解析3、供应链两种战略五种模式解析4、企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲 供应链网络规划1、供应链网络规划的4.0模式2、三大产业供应链网络规划有何异同点3、供应链网络规划有何原则(决策维度)4、供应链网......

高效财务团队建设及内部沟通 北京:2020年12月01日

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题培训对象:财务总监、高级财务经理提......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2020年11月19日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...