北京领导力提升培训

北京领导力提升培训公开课

卓越的团队管理与领导力提升 北京：2026年06月26日

各级管理干部、储备干部课程大纲一、卓越的团队管理（一）、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点（PERFORM）4、塑造你的团队:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、贝尔宾测试：如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链：分析一下你的团......

以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京：2026年06月26日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。课程大纲第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点长期性——立足取得长久的竞争优势全局性——以企业全局为对象，跨越了一个会计主体的范围外延性&mdas......

一线主管领导力提升及团队管理 北京：2026年06月30日

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管。课程大纲何谓“领导......

卓越领导力提升训练 北京：2026年07月09日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年07月31日

--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性？--问题3：绩效方案设计中，考核目标值设置不合理，主管与部属如何进行讨价还价？--问题4：职能部门如行政、财务、......

机械和电气安全进阶 广州：2026年08月19日

课程中通过模块化的方法，涵盖了机械与电气安全标准课程与技术课程的内容，除系统介绍安全的基础知识与法规，还将涉及风险评估，安全防护方法，电气安全回路设计，电气安全及危险能量控制，涵盖了多个安全标准，如ENISO13849-1、EN60204、ENISO12100、ENISO13857、EHISO13855、ENISO10......