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TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京:2026年10月29日
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组一线主管领导力的塑造1.树立威信---领导力基础•案例讨论:为什么老张失去了威信•学员讨论:如何树立一线管理人员的威信?•案例讨论:管理者如何处理员工......
中高层管理和领导力提升培训班 北京:2026年10月31日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
创新管理与领导力提升 北京:2026年11月06日
本次课程结合企业创新实践的经验,特别提炼出其中创新管理和领导力培养方面的真实案例,涵盖的企业案例以高科技企业为主,结合全球领先的国际化企业的最佳销创新实践,让参与者知其然,更知其所以然,根据企业的发展现状,顾及企业的现实,与大家一起找出适合各自情况的创新管理与领导力提升的有效途径。课程收益课程从发现创新机会的路径方法开......
卓越领导力提升实战特训班 北京:2026年11月07日
董事长、CEO、副总经理、各企事业单位高层领导、部门经理、部门主管等各阶层管理人员。课程大纲第一节领导力基础认知基础一:管理、组织、领导三者的相互关系1. 管理者、领导者到底应该做哪些事?2. 管理者在组织中到底应该扮演什么角色?3. 给自己定位:到底是管理者还是领导者?基础二:管理者和领导者到底有什么区别和联系?1.......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2026年10月29日
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。课程背景了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;熟悉TRIZ理论的......
品管常用工具--QC七大手法 上海:2026年11月08日
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程大纲一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事......
