北京领导力提升培训

北京领导力提升培训公开课

精神领袖-领导力提升修炼 北京：2026年06月04日

掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力课程要点：第一单元：什么是领导力小组讨论：什么是领导力？小组讨论：领导力强的人有什么特征？工具测评：领导能力测评工具测评：领导动机测评领导力的四个维度：立旗、树人、控势、用权第二单元：立旗案例分析：愿景设立与方......

战略采购与领导力提升 北京：2026年06月05日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

卓越领导力提升训练 北京：2026年06月17日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

卓越的团队管理与领导力提升 北京：2026年06月26日

一、卓越的团队管理（一）、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点（PERFORM）4、塑造你的团队:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、贝尔宾测试：如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链：分析一下你的团队（二）、如何建立和发展你的团......

防错技术应用高级研修班 北京：2026年08月22日

掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值，预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法培训对象技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京：2026年07月31日

第一单元：辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究：发挥上司长处达成效果：认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元：共事篇----如何有效的与......