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创新管理与领导力提升 北京:2026年11月06日
课程从发现创新机会的路径方法开始,从大量管理学理论中抽丝剥茧重点讲述创新管理中的方法论(即“可为与不可为”),主要的创新实践原则以及如何用企业家精神领导创新实践,以及在领导力方面引用创新管理实现自我更新快速成长。在讲授过程中大量使用企业创新案例(包括全球知名的高科技公司IBM,惠普思科以及中国企......
卓越领导力提升实战特训班 北京:2026年11月07日
◆个人受益1、了解领导力的基础理论与角色认知;2、掌握领导力发挥与应用的基础技能与素质要求;3、学会应用领导力的工具与方法。◆团队受益1、减少员工流失、并提升团队绩效;2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;3、可实现员工高满意率、高目标达成率。◆组织受益1、提升组织整体执行力;2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共......
卓越领导力提升训练 北京:2026年11月16日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
基层管理者领导力提升 合肥:2027年01月07日
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年11月07日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
质量成本和质量经济性管理 上海:2026年12月10日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。课程收益:在质量成本与现场控制中树立正确的质量理念与正确的质量成本管理理念;了解质量成本与现场控制中质量成本的发展历史与质量成本的分类方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本计划的制订方法与质量成本预测的基本方法;掌握质量成本与现场控制中......
