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变革时代领导力提升 北京:2026年08月29日
企业中高层管理者。课程大纲第一部分:变革时期组织面临的挑战1.企业的变革现状2.创新能力缺乏3.领导力不足4.整合组织中的企业文化冲突5.战略的落地和执行第二部分:变革的方法论和设计领导力1.企业变革中领导者的作用2.运用欣赏式探寻发掘组织的优势3.领导和管理的平衡4.变革领导模式讨论和反思:我们的变革领导力模式第三部......
卓越领导力提升训练 北京:2026年09月10日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京:2026年10月29日
掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力理解布置任务的方法,学会引领员工思想言行的方法掌握基于能力意愿的布置任务的方法与要点掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力授课对象生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲课程导入1.课程介绍,明确培训目标......
中高层管理和领导力提升培训班 北京:2026年10月31日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 深圳:2026年10月08日
一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大阶段中财务发挥的作用3.财务是如何影响企业的?4.财务风险种类及诊断二、公司结构搭建与税务筹划1.中小企业常见的公司结构2.股权转让中的个税缴纳3.财务的五大思维4.税务筹划的核心思路三、财务报表分析1. 损益表看三维2. 资产负债表看四肢3. 现金流量表看资金日报表......
