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卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
一线经理沟通与领导力提升 北京:2026年08月13日
第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容:一、领导者的定位案例分析:小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析:老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者正确的定位小组讨论:领导者的产品是什么小组讨论:领导者......
变革时代领导力提升 北京:2026年08月29日
◇ 通过对变革管理流程和方法的学习;◇ 建立变革管理的思考方式;◇ 提升中高层管理者的领导能力;◇ 增强组织执行的效能;培训对象企业中高层管理者。课程大纲第一部分:变革时期组织面临的挑战1.企业的变革现状2.创新能力缺乏3.领导力不足4.整合组织中的企业文化冲突5.战略的落地和执行第二部分:变革的方法论和设计领导力1.......
TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京:2026年10月29日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?对待员工简单粗暴,方式单一,一刀切&helli......
心理学:洞察自我与他人之道 上海:2026年08月31日
➢ 所有人,尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?1 视频导入:她是谁?①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我......
