北京领导力提升培训

北京领导力提升培训公开课

战略采购与领导力提升 北京：2026年06月05日

day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链？3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展规划与采购供应定位5.战略采购的角色定位与核心价值6.从传统采购到战略采购的转型之道7.采购供应战略的五大要素a)自制、外购or外包b)采购渠道分析与选择c)合作供应商数......

卓越领导力提升训练 北京：2026年06月17日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

卓越的团队管理与领导力提升 北京：2026年06月26日

各级管理干部、储备干部课程大纲一、卓越的团队管理（一）、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点（PERFORM）4、塑造你的团队:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、贝尔宾测试：如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链：分析一下你的团......

以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京：2026年06月26日

1、使企业广大的生产管理干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。2、在企业运作过程中对设计、采购、库存、品质、现场等入手，对成本运作进行剖析和改善。3、结合成本的策划与控制，完善现场成本控制体系、降低生产成本、让企业提升利润、增强竞争力，提高企业的经济效益。4、学习如何发动群众赢得人心、确立领导地位？5、如......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年07月31日

--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性？--问题3：绩效方案设计中，考核目标值设置不合理，主管与部属如何进行讨价还价？--问题4：职能部门如行政、财务、......

职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍 上海：2026年06月04日

调整职场心态，通过意识的转变影响职业生涯的发展方向；学习工作流程的改善，理清执行工作需要的核心资源及工作步骤；掌握工作中的目标确认，提高任务完成度，管理阶段性成果；在不同阶段设定切实、可执行的工作计划；正视所面临的问题，通过信息的搜集与分析找出 结症所在，并用所学的方法、工具及技巧解决问题；学会商务文书的制作技巧及公众......