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工厂成本控制与价值分析实战 北京：2018年06月21日
企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程大纲：引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......
工厂成本控制和价值分析 北京：2018年07月30日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
工厂成本控制与价值分析实战 青岛：2018年08月16日
引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海：2018年07月06日
价值工程产生于上世纪第二次世界大战，它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法，可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下，节省巨额生......
双赢谈判策略-情景、方法与技巧 北京：2018年09月11日
企业中高层领导者，采购部门经理，销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程大纲：第一天 9：00-16：30一 谈判的基本原则（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）基本原则的建议；成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和......
现代IE实战技术 上海：2018年08月04日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的：了解现代IE的基本知识，建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......