北京工商管理培训

北京工商管理培训公开课

从战略到战果：细化与执行 北京：2024年04月26日

一、 导论：理解战略：赢得客户与竞争何为战略：创造价值、获取客户、赢得竞争优秀战略的三大要素：1）独特的价值取向2）与众不同的价值链3）价值链的协调性二、细化：将战略意图转化为关键目标战略地图：结果←策略←行为←能力战略地图的四个层面1）财务/愿景层面2）客户/产品层面3）内部流程层面......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 北京：2024年04月26日

“不谋全局者，不足谋一域”，放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代，通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了，从实业思维转向“资本+互联网”思维，需要企业与时俱进，基于战略重新进行顶层设计，不断寻找新的商业机会，来重塑自己的商业模式。......

京东战略布局与管理创新之道 北京：2024年04月27日

中高层管理人员、小微企业董事长、总裁课程大纲（1） 京东业务发展及核心及竞争力（2） 向京东管理学什么（3）京东企业文化是核心动力（4）京东的人才观和领导力模型（5）京东人才战略TET项目（6）京东八项规定......

科技型企业融资实务 北京：2024年04月29日

一、 一个经典案例分析1. 科技型企业融资涉及的主要问题有哪些？1）.时代背景2）.团队3）.资本来源4）.几点启示二、 科技型企业融资面临的挑战1. 什么是融资2. 融资的主要分类3. 不同融资方式的区别4. 企业为什么要融资5. 科技型企业风险模型6. 科技型企业融资困难的实质三、风险投资是科技型企业融资的最佳选择......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2024年07月05日

第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案例分析o工业零部件TCO分析示例o办公设备TCO分析示例o软件采购的TCO分析示例第......

财务报表阅读与分析 上海：2024年07月16日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......