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经营分析与决策支撑训战营 北京:2025年06月16日
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑,帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动......
变革管理实务 北京:2025年06月19日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
快速改变低效、走过场的“总结会议”,通过复盘开始真正的反思自省;快速掌握总结失败教训和提炼成功经验的方法,让企业和个人持续修炼内功,让“学费”物超所值;帮助企业搭建知识管理系统,做好知识沉淀,持续提升个人、组织战斗力。授课特色赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联......
问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2025年06月19日
第一讲:升级问题操作系统一、培训的导入:面对不确定,必须改变!二、明确问题的定义:现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界,每个人的认知与思维不同2. 问题解决的成效取决于一个人的问题决策机制与方法论四、问题分析解决的价值第二讲:挖掘组织关键问题互动游戏:看看哪个组能写出更多字一、强化问题意识......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年06月21日
薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......
互联网时代下的创新营销 深圳:2025年09月13日
销售总监、区域经理、销售经理、销售培训专员等。课程提纲:前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中......