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实用采购管理技术与采购成本削减 北京:2025年05月07日

模块一:为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考,潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理?—案例:老嘎子采购员的现象,能力不行。&......

采购成本分析、削减与谈判技巧 北京:2025年05月09日

从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应......

采购成本降低与供应商谈判策略 北京:2025年05月12日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年05月15日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如:“唯一性设计&r......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2025年06月28日

当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期,全球经济正经历着复杂的演变,全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化,造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此,面对竞争,越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略,......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2025年05月09日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲:(结合10个以上案例)一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?3. “不......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...