北京采购成本培训

北京采购成本培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2017年09月14日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京：2017年09月25日

第一模块： 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系采购成本对经营业绩的影响采购成本控制三手段：业务手段、技术手段、管理手段第二模块：采购成本和TCO第三模块：战略采购成本分析第四模块：采购成本控制的技术方法第五模块：如何降低采购流程成本第六模块：供应商成本价格分析第七模块：采......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 北京：2017年10月11日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......

中国企业职业营销经理研修班®—同质化行业的核心竞争力 北京：2017年11月10日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人课程大纲：A 班 2011年3月18-20日切割营销运作案例课堂模块一营销基点－撬动厚重市场的基本点营销支点－实现以弱击强产品线战斗机策略－克制跨国企业方阵组合定位运作－从改变游戏规则开始包装的力量－形式比内容更容易带来成功渠道运作－找到激活渠道的关键元素集中运......

80、90后员工关系管理 广州：2017年10月27日

当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的......