北京成本管控培训

北京成本管控培训公开课

薪酬体系建设与人力成本管控 北京：2026年06月24日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 北京：2026年07月02日

采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3......

项目全生命周期的财务管理——投资回报分析，预算与成本管控 北京：2026年07月18日

全面掌握项目管理中与财务相关的核心内容理解和掌握项目事前事中事后财务管理的重点和关键学习各行业项目管理中的财务管理最佳经验获得提升项目绩效的具体思路和方法课程对象：财务经理，财务主管项目财务承担项目管理职能的相关人员培训内容第一模块 把握项目管理的阶段与要素案例导入：一个真实的项目全面认知项目管理项目的类别和管理重点明......

企业全面预算管理与成本管控 北京：2026年07月18日

在预算管理工作中，您你是否遇到这样的问题：预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制。预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。预算执行与实际的差距到底是如......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海：2026年07月28日

掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版，让财务分析自动化培训对象：财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......

工厂仓储及智能物流规划与实践（工厂实战版）【特价】 上海：2026年07月02日

第一天09:00-16:30一、自动化立体仓库体验物流自动化供应链数字化智能化前瞻参观--自动立体库二、为什么要推进生产智能化智能化生产结构:数字化、自动化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化参观--生产现场三、数字化的价值数字化平台数字化文化第二天09:00-16:00一、工厂智能物流与数字化技术应用智能制造与工厂......