北京成本管控培训

北京成本管控培训公开课

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 北京：2025年08月02日

a、立项阶段成本控制重点；b、规划阶段成本控制重点；c、可研阶段成本控制重点；d、设计阶段成本控制重点；e、招标阶段成本控制重点；f、合同履约阶段成本控制重点；g、三边工程成本控制；h、变更洽商成本控制重点；I、施工索赔管理；j、如何实行成本动态控制；k、竣工结算阶段成本控制重点；l、销售阶段成本控制重点；m、成本管理......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京：2025年08月09日

1、 学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；3、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对；4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；6、学习如何调岗、调薪与合理解......

项目全生命周期的财务管理——投资回报分析，预算与成本管控 北京：2025年08月21日

第一模块 把握项目管理的阶段与要素案例导入：一个真实的项目全面认知项目管理项目的类别和管理重点明确项目管理与日常管理的区别正确认知项目生命周期与标志性节点项目的不同组织构架思考与讨论：成功项目须实现哪些目标？管理会计通过项目财务落地——事前规划、事中控制、事后评价最佳实践：华为的项目管理/某知名......

薪酬体系建设与人力成本管控 北京：2025年08月22日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

SQE供应商质量管理技术 北京：2025年08月25日

企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理 诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险 因素 ， 传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法, 已经不能满足 复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求 .新的环境下供应商管理角色越来......

决策者的财务课程实战 广州：2025年10月10日

董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲一、建立财务思维，透视企业战略与经营，从财务角度看企业管理· 理清一个概念：财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位......