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战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 北京:2026年02月04日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.......
企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2026年02月04日
模块一:资本市场与企业上市战略1、中国宏观经济分析2、中国资本市场发展趋势3、中国金融政策及其效应分析4、宏观经济对资本市场的影响5、企业资本战略的筹划和实施6、企业上市与企业价值再造7、案例分析模块二:公司估值与企业融资1、中国企业融资模式分析与选择2、债权融资与股权融资3、企业债券融资4、企业典当融资5、企业信托融......
企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2026年02月05日
培训方式:它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。在本培训课程中,所有的经营指标均由实物代表,所以,参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响,通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。一、战略制......
商务礼仪与职业化形象塑造 上海:2026年04月14日
第一讲:以礼为钥,开启职场之门一、职场商务礼仪的形成要素二、隐形的印象,明显的影响:不容忽视的法则和效应三、掌握左右脑分工的秘密第二讲 个人品牌始于形一、职业仪容的魅力1、个人形象基础管理模型2、职业男士的仪容魅力:如何打造亮点VS避开槽点3、职场女性的仪容误区:区分漂亮时尚VS职业标签二、职业服饰的打理1、职业着装的......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年04月11日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
