北京创业板培训

北京创业板培训公开课

从战略到战果：细化与执行 北京：2024年04月26日

理解并掌握战略部署的方法，将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标，部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键，掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法学习并掌握战略细化的方法和工具（战略地图），通过群策群力，将粗略的战略意图转化为具体的战略性目标理解战略的真正涵义，理解战略制定的主要步骤【课程大纲】一、 导论：理解战......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 北京：2024年04月26日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型：从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......

京东战略布局与管理创新之道 北京：2024年04月27日

中高层管理人员、小微企业董事长、总裁课程大纲（1） 京东业务发展及核心及竞争力（2） 向京东管理学什么（3）京东企业文化是核心动力（4）京东的人才观和领导力模型（5）京东人才战略TET项目（6）京东八项规定......

科技型企业融资实务 北京：2024年04月29日

本课程根据多年来投资实践，结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道，非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程，帮助科技型企业做好融资准备，从而提高融资效......

商务演讲实战-提升公众表达影响力 广州：2024年06月01日

1. 营销人员：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。2. 管理人员：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话。3. 专业人员：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。4. 其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。课程收获演讲训练......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2024年06月27日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析（太专业性）3)言语信息沟通艺术在财务公......