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企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年11月24日

(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......

国际注册市场总监认证2017年最后2期,火热报名中 北京:2017年11月24日

创品牌、定战略——定位:新时期企业致胜之道(1天)第一部分:基本内容1.品牌——商战胜败的关键2.商业竞争的战场演进3.如何定位4.定位:战略的核心5.四种战略模型第二部分:深度内容1.聚焦2.品类时代3.从顾客心智视角看营销第三部分:总结:传统经营VS战略定位1.非传统......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2017年11月24日

一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

基于人才团队构建股权激励方案落地班 北京:2017年11月25日

董事长、总经理、股东等企业决策人、人力或财务总监等企业高管人员。课程特色授课老师既是股权激励专家,又是公司治理专家。课程集20多个案例和资料,采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式,从构建人才激励与约束机制的高度,运用学员能接受的企业战略目标、财务管理、人力资源管理、公司法、资本运作等知识、技巧、方法,就如何设计合......

供应商开发,评估与管理 上海:2017年12月14日

为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例,分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供应商保持良好......

卓越现场5S与目视化管理 上海:2017年12月08日

“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗? 5S传到中国已经20多年,很多中国的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...