北京品质管理流程培训

北京品质管理流程培训公开课

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京：2025年06月16日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2025年06月19日

单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......

精益导入与价值流分析 北京：2025年06月20日

本培训采用一个完整工厂案列，集合精益的理论，从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1）学员完全掌握精益的基础工具应用，能帮助夯实企业推行精益的基础。2）使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成为公司改进的触发点，能有效分析公司的现状及改善的方向，使企业成为制造业一流的......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2025年06月20日

第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“活”的刘李班长第二部分：班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情，高效率早会的实施◆ 实例分享：《班前准......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海：2025年08月13日

为什么老板一心想变革想发展，多数干部却原地守旧一动不动？为什么企业管理制度越来越多，员工越来越自私，越来越斤斤计较？为什么部门领导越来越多，薪酬越来越高，管理效率却越来越差？为什么管理水平越差的干部，自我感觉却还越好？为什么请高人培训洗脑也没用？为什么企业重赏之下没有勇夫？为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有......

以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海：2025年06月20日

第一模块：柔性谈判的定义，目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双重目的自我谈判风格测试与评估柔性谈判的5个原则第二模块：柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配行为风格特征概述不同沟通风格的行为偏好各种人际风格的沟通策略如何识别他人的行为风格谈判风格的运用冲突的真谛解决冲突的五种模式第三模块：柔......