北京服务外包培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>物流管理培训>>

北京服务外包培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京服务外包培训公开课

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 上海:2017年04月07日

企业避无可避,用工方式必须改变法律规定的两年调整期已过,企业无法再观望;使用派遣工比例不得超10%,工作由谁来做;派遣岗位要符合三性,业务岗位不能再用派遣工,要怎么办?企业灵活用工一去不返?派遣公司路在何方?若选择派遣工转正,企业要继承派遣工龄和合同次数,也要继承原派遣公司不合规的历史(无固定劳动合同、解除赔偿金升高、......

制造业精益供应链管理 北京:2017年03月31日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。然而,目前生产企业面临的现实是:客户需求多变、订单提前期短;供应商交货不及时和质量不稳定;预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节;库存大量积压,客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节…......

备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练 北京:2017年03月31日

根据机车备件管理面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算缺乏科学性,对请购行为控制不力,导致备件积压、浪费;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史......

物资管理统筹与SCM供应链管理 北京:2017年03月31日

企业董事长、总经理、副总、物资管理、采购管理、计划、仓储、供应链、物流等人员。课程大纲:第一部分:物资管理核心问题剖析1、“三不”与“5R”物资管理模型建立2、“5R”与SCM物资统筹分析3、SCM三大管理周期控制4、物资管理16大现实问题剖析与解......

企业管理创新与组织变革 广州:2017年04月02日

第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......

流程变革管理高级实务 北京:2017年04月12日

内容价值定位――课程内容以国际上先进的流程变革管理方法论为基础,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性――培训过程中,通过对企业的实际流程体系规划和设计演练、案例研讨等方式,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――流程管理领域的资深专家,有资深的业务管理和流程管理实践经历,以及丰富的咨询、培......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

物流管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...